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錯(cuò)訂的五條“蓋金圣”。我趁機(jī)向劉大叔推薦網(wǎng)上訂貨，告訴他，如果參加“新商盟”網(wǎng)上訂貨，只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以瀏覽各種品牌的出樣圖片，
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了，我開始學(xué)著網(wǎng)上訂貨，我所在線路的李勝國(guó)經(jīng)理，一個(gè)星期沒少往我這里跑，在他得悉心指導(dǎo)下，很快我就學(xué)會(huì)了用“新商盟”訂購(gòu)我所需要的卷煙
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的店鋪甚至訂不到一條 。一位社區(qū)便利店店長(zhǎng)苦笑：“現(xiàn)在紅塔山比茅臺(tái)還難搶，新商盟系統(tǒng)一開放訂購(gòu)，3秒內(nèi)就被搶空?！边@種人為制造的“饑餓營(yíng)銷”，讓
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，頭部酒企加速終端滲透，茅臺(tái)、五糧液等品牌紛紛布局體驗(yàn)店。煙草工商企業(yè)則通過“金絲利”“
新商盟”等數(shù)字化平臺(tái)強(qiáng)化終端連接，終端商從單純的“商品搬運(yùn)工”轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
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無需保證金，且沒有“中煙煙草貸專項(xiàng)負(fù)責(zé)人”一說！岑老板嚇得一身冷汗，感嘆差點(diǎn)被騙。北侖區(qū)的張老板也分享了遭遇騙子的經(jīng)歷：一個(gè)號(hào)稱“浙江中煙電子新商盟
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，我經(jīng)營(yíng)過一家卷煙零售店，親身經(jīng)歷了煙草零售從傳統(tǒng)“小柜臺(tái)”向數(shù)字化“云店鋪”的轉(zhuǎn)型。比如過去進(jìn)貨靠人力搬運(yùn)，現(xiàn)在則通過“新商盟”平臺(tái)一鍵下單，煙草物流直接
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包裝塑膜回收意愿書》。線上通過“新商盟”公布推行裹膜回收的目的、要求及回收時(shí)間，最大限度宣傳引導(dǎo)客戶，讓零售客戶從不了解、不支持，到主動(dòng)參與、積極配合。聚焦
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，提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力。突出走訪服務(wù)，夯實(shí)商品推介。通過日常走訪、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，指導(dǎo)客戶利用“新商盟”等途徑不斷學(xué)習(xí)掌握卷煙品牌知識(shí)、市場(chǎng)信息等內(nèi)容
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上門開展“一對(duì)一培訓(xùn)”，面對(duì)面、手把手教學(xué)新客戶掌握手機(jī)端、PC端新商盟平臺(tái)的使用方法、幫助綁定結(jié)算賬號(hào)等，解決新客戶的訂煙困難，保證新客戶卷煙訂購(gòu)過程
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，對(duì)客戶訂貨成功率進(jìn)行每小時(shí)公布，及時(shí)掌握客戶訂貨、卷煙銷售等情況，保障所有零售客戶成功訂足卷煙貨源。同時(shí)緊盯新商盟狀態(tài)，與系統(tǒng)工程師保持聯(lián)系
