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內(nèi)容上籠統(tǒng)性、針對(duì)性不強(qiáng)、培訓(xùn)效果不明顯、占用客戶時(shí)間多等難題。通過現(xiàn)場(chǎng)邊講邊演示，重點(diǎn)開展了主銷卷煙品牌與替代品牌銷售方法、新品牌培育和重點(diǎn)品牌上柜陳列等內(nèi)容，以案說法
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做出真實(shí)需求；二是在不同價(jià)區(qū)寬度中根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際規(guī)劃好主銷品牌、替代品牌、培育品牌；三是客戶經(jīng)理要對(duì)轄區(qū)客戶需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析，在此基礎(chǔ)上做好做實(shí)品牌
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，確保落實(shí)協(xié)商量準(zhǔn)確率。
三是及時(shí)發(fā)布貨源信息，加大品牌宣傳力度和市場(chǎng)調(diào)研，特別在重點(diǎn)培育品牌、銷售波動(dòng)大的品牌、替代品牌、緊俏品牌和新品牌上，
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化合物擔(dān)憂的增加，以及不到16攝氏度（華氏61度）熏蒸法無效，以及磷化氫抗性種群發(fā)展的關(guān)注越來越多，加速了尋找替代控制方法的需求
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，接下來采取由下而上和由上而下的方法，鼓勵(lì)村民說服煙草產(chǎn)品商販關(guān)閉商店、煙草使用者放棄他們的吸煙習(xí)慣、煙草種植者轉(zhuǎn)向替代作物，例如綠豆和西紅柿。
安得拉邦是
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，服務(wù)過三位總統(tǒng)，包括擔(dān)任白宮醫(yī)療隊(duì)主任和總統(tǒng)醫(yī)生。他在2009年從白宮退休。英美煙草稱，塔布一直積極參與替代尼古丁產(chǎn)品和煙草減害的科學(xué)和政策發(fā)展。
“我
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行動(dòng)，動(dòng)員人們反對(duì)錫蘭煙草公司?？棺h煙草公司的行動(dòng)將通過發(fā)放傳單、提高公眾意識(shí)開始，隨后可能擴(kuò)大到采取工會(huì)行動(dòng)。
他要求煙草公司去尋找替代的贏利方法，而不是
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；二是對(duì)當(dāng)前零售客戶庫存的整體狀況進(jìn)行細(xì)致深入分析，查找出當(dāng)前瑞金卷煙市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、品類替代及品牌培育等方面存在的問題；三是通過對(duì)社會(huì)庫存和發(fā)展趨勢(shì)的匯總
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，”邏輯技術(shù)公司的首席執(zhí)行官艾利·艾麗羅維說?！巴ㄟ^為消費(fèi)者提供價(jià)格不打折扣的一個(gè)更持久的產(chǎn)品，實(shí)力系列將擴(kuò)大邏輯公司在吸煙替代品類別中的市場(chǎng)份額?！? 邏輯還將以19.9美元零售
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卷煙庫存量。
二是做好經(jīng)營指導(dǎo)工作。向零售戶積極推薦可替代部分易脫銷品牌的卷煙，特別是“兩黃”的上柜銷售工作，著力引導(dǎo)消費(fèi)，以緩解節(jié)日期間卷煙的供需矛盾
