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通過GPS測畝儀對各產(chǎn)區(qū)煙苗移栽面積進(jìn)行實地核查，確保煙農(nóng)按合同種植。
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情況、銷售價格、銷售流向以及零售戶庫存、動銷能力、訂貨情況、營銷策略宣傳執(zhí)行等情況進(jìn)行了解。重在及早發(fā)現(xiàn)市場上存在的內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營線索或問題等，并核查零售戶的實際經(jīng)營狀況。
三、市場
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核查；七、按時完成自己的專賣通任務(wù)。
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加強重點監(jiān)管。加強對卷煙銷售大戶的跟蹤監(jiān)管，加大對高價位卷煙等的落地銷售監(jiān)管，強化對客戶異常銷售信息的實地核查，嚴(yán)防不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。四是加強責(zé)任追究
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，強化專銷結(jié)合。
一是將客戶經(jīng)理與市場管理員納入考核。對客戶經(jīng)理要求將異常客戶情況及時反饋給同線路的市場管理員，市場管理員根據(jù)異常名單及時核查，從而發(fā)現(xiàn)有
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訂單進(jìn)行核查，加強有針對性的市場走訪，全面掌握市場經(jīng)營動態(tài)，從卷煙訂單、配送和銷售走向等各個環(huán)節(jié)加強全程監(jiān)管，確保卷煙入戶、落地銷售。二是對外
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數(shù)據(jù)管理。車輛管理員每月實地對每輛車的油耗進(jìn)行核查、登記匯總并進(jìn)行公示，接受全體員工監(jiān)督。2015年，汽車燃油費與2014年同期減少了5萬余元。
三是逐步減少機關(guān)
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的安全隱患，利用手機、相機拍攝下來，并進(jìn)行了安全隱患的“診斷說明”，照片反映的安全隱患交由安保部門核查、確認(rèn)后，及時督促責(zé)任部門和人員整改。
此次
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走訪客戶經(jīng)理拜訪路線，實地核查走訪路線管轄?wèi)魯?shù)的制定是否合理，為科學(xué)考核客戶經(jīng)理工作質(zhì)量提供依據(jù)。
二是通過工作調(diào)研、市場走訪等形式，了解在工作推進(jìn)
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，強化基礎(chǔ)工作。第一時間對轄區(qū)異常訂單開展實地核查，實時監(jiān)測卷煙落地落戶銷售情況，嚴(yán)防真煙非法外流。
