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工作成績(jī)的同時(shí)就工作中存在的不足分別從卷煙銷售、終端建設(shè)、需求預(yù)測(cè)、隊(duì)伍建設(shè)及客戶滿意度五個(gè)方面對(duì)下半年?duì)I銷網(wǎng)建工作作了全面安排部署；并從根源剖析、措施制定、責(zé)任落實(shí)及整改時(shí)限等方面
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根源。全體干部職工根據(jù)工作職能和崗位職責(zé)，采取自己找、群眾提、互相幫的方式認(rèn)真查找本單位及個(gè)人在作風(fēng)、思想認(rèn)識(shí)、工作方式存在的突出問(wèn)題。并結(jié)合自己的工作職責(zé)，結(jié)合思想問(wèn)題
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，不思進(jìn)取便隨時(shí)有掉進(jìn)谷底的可能。因而員工長(zhǎng)久不懈的危機(jī)意識(shí)，是企業(yè)立于不敗之地的基礎(chǔ)。
然而每一次危機(jī)既包含導(dǎo)致失敗的根源，又孕育著成功的種子。縱觀全球
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;“切”根源，時(shí)刻把脈活動(dòng)“風(fēng)”向，及時(shí)“對(duì)癥下藥”，標(biāo)本兼治，確保改作風(fēng)活動(dòng)“方向正、思路新、措施硬，成效顯”。
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違法案例，并從世界觀、人生觀、價(jià)值觀等方面深入剖析其根源，發(fā)人深思，令人警醒，使全體與會(huì)人員接受了一次形象、生動(dòng)、直觀、深刻的廉政警示教育。大家
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和屢教不改的輕微違規(guī)戶，我們應(yīng)將其列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，從其非法卷煙貨源來(lái)源、違法行為產(chǎn)生的根源上追根溯源，確保市場(chǎng)規(guī)范、有序。
五是要建立執(zhí)法檔案。各級(jí)煙草
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，做到烘烤一房分級(jí)扎把一房，控制小把葉片數(shù)，從根源上杜絕混等混級(jí)混部位。
三是嚴(yán)把預(yù)檢關(guān)。嚴(yán)格按照“三同一齊”的要求進(jìn)行預(yù)檢。對(duì)“五子煙”、混部位、混等級(jí)
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技術(shù)，我們還缺什么？”展開宣講，通過(guò)豐富的案例分析，指出了創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家、民族和集體進(jìn)步的根源、進(jìn)步的源泉，是當(dāng)之無(wú)愧的民族之魂、企業(yè)之魂
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的根源并沒(méi)有得到根治，有些事故隱患長(zhǎng)期處于不斷發(fā)現(xiàn)、不斷整改的惡性循環(huán)之中。希望各級(jí)各部門進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、落實(shí)職責(zé)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從根治不安全行為入手，
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的需求，縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組冷靜思考，深查根源，積極應(yīng)對(duì)，針對(duì)影響沾益煙葉生產(chǎn)的各方面因素，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，
