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一份滿意答卷。
一是構(gòu)建“全員專賣、全員營(yíng)銷”格局。下發(fā)縣局（分公司）后四個(gè)月重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃，詳細(xì)列出工作清單，明確每項(xiàng)工作的責(zé)任人
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處著手、通盤考慮。就待建現(xiàn)代終端戶普遍存在的問題而言，常見于三個(gè)方面。
一是格局問題。因客戶店內(nèi)貨架、柜臺(tái)的布局不合理，造成對(duì)店鋪空間的利用率不高、店鋪陳列的美觀度差
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煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃》。
《規(guī)劃》在全面深入分析“十三五”浙煙發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境的前提下，明確了浙煙商業(yè)“十三五”期間的“131”發(fā)展戰(zhàn)略：即1個(gè)新格局
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要自覺認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定卷煙銷售和煙葉生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃的信心和決心，共同營(yíng)造發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)的氛圍，形成齊抓共管的格局。
針對(duì)下一步工作，羅全
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培育格局。根據(jù)各個(gè)品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)，及時(shí)清理清退不適應(yīng)市場(chǎng)需求的規(guī)格，采取多種措施消化庫(kù)存，為品牌培育營(yíng)造良好環(huán)境。
三是加強(qiáng)督查指導(dǎo)，確保
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，全面推進(jìn)工作落實(shí)。
在2016年全省煙草工作會(huì)議上，浙江省局（公司）明確了“十三五”的“131”戰(zhàn)略（即1個(gè)新格局：
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，在二次創(chuàng)業(yè)中當(dāng)好先鋒隊(duì)。做好青年工作，總體思路是：構(gòu)建一個(gè)格局，加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)，就是構(gòu)建“黨組（黨委）領(lǐng)導(dǎo)
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，以提升宣傳工作力度、規(guī)范、內(nèi)容、質(zhì)量、效果為抓手，采取“四建立”措施，不斷提升煙葉宣傳工作質(zhì)效。
建立全局“一盤棋”的大宣傳工作格局。為切實(shí)加強(qiáng)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)
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，注重品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)性和適應(yīng)性；注重結(jié)構(gòu)提升和增加客戶盈利；注重市場(chǎng)引導(dǎo)性和優(yōu)化市場(chǎng)格局的作用；注重全局發(fā)展與本地實(shí)際的結(jié)合。在定位目標(biāo)客戶群上
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;聚焦主業(yè)?？h局紀(jì)檢監(jiān)察部門改變?cè)瓉?lái)過(guò)多參與職能部門業(yè)務(wù)工作、大包大攬、事事牽頭、樣樣主抓的工作格局，認(rèn)真進(jìn)行了議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)清理，把不該管的工作交還給主責(zé)部門
