為您找到相關(guān)結(jié)果 16529 篇
-
；按照“以賬查物、以物對(duì)賬、見(jiàn)物就點(diǎn)、不重不漏”的清查原則，對(duì)每一件資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用人、存放地點(diǎn)、使用狀況等進(jìn)行了認(rèn)真梳理、核對(duì)，并詳細(xì)登記盤(pán)點(diǎn)表
-
活動(dòng)，并科學(xué)運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、PDCA、5W1H等精益工具，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管、許可管理、案件查辦等工作進(jìn)行重新梳理和優(yōu)化改善，確保工作流程“由點(diǎn)到面、無(wú)縫銜接”。四是打造
-
等工作進(jìn)行重新梳理和優(yōu)化改善，持續(xù)提升基層服務(wù)站運(yùn)行質(zhì)效。四是聚力“考核監(jiān)督”，提高服務(wù)能力。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，以“市、縣、站”三級(jí)級(jí)考核為載體
-
，不斷加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備的防寒保養(yǎng)工作，為冬季安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。動(dòng)力車間組織員工梳理薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)隱患排查，在日常巡檢中，圍繞
-
財(cái)務(wù)監(jiān)督新格局。將財(cái)會(huì)監(jiān)督融入系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)“防控層”。開(kāi)展財(cái)務(wù)“未巡先動(dòng)”自查工作，梳理紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)等條線檢查出來(lái)的問(wèn)題，形成問(wèn)題清單，查擺問(wèn)題整改
-
管理，精準(zhǔn)把脈監(jiān)管重點(diǎn)，建立經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)清單，逐步逐項(xiàng)梳理風(fēng)險(xiǎn)類別、經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、審計(jì)排查要點(diǎn)，業(yè)審聯(lián)動(dòng)全面系統(tǒng)排查經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；深挖“病灶
-
;根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的描述及附件資料，梳理形成問(wèn)題清單，為撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息，確保關(guān)注重點(diǎn)全部審深、審?fù)?、審到位。三是督促審?jì)問(wèn)題整改清單。要求被
-
深度檢查，仔細(xì)排查可能導(dǎo)致質(zhì)量隱患的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理漏洞。其中，他們重點(diǎn)排查了貯絲房人工吸絲、內(nèi)部追溯碼的規(guī)范使用、盒條件關(guān)聯(lián)管理等薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題梳理
-
;制絲車間組織各條線負(fù)責(zé)人由點(diǎn)到面，全面分析和總結(jié)了車間整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，認(rèn)真梳理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)位，并確定了控制風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。過(guò)程中
-
識(shí)別與評(píng)價(jià)結(jié)果基礎(chǔ)上，按照風(fēng)險(xiǎn)類別，梳理明確了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品工藝質(zhì)量等8項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，并通過(guò)“主責(zé)部門(mén)牽頭+相關(guān)部門(mén)協(xié)同”形式，采用問(wèn)卷
