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逐步完善工會組織職能和職工代表作用，積極探索和償試新時期工會組織授權(quán)管理，完善授權(quán)管理機(jī)制，規(guī)范民主管理和辦事公開的運(yùn)行，加強(qiáng)監(jiān)督，
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全年實(shí)施的所有項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的項(xiàng)目是否做到“應(yīng)招盡招”，應(yīng)當(dāng)公開公示的環(huán)節(jié)是否做到辦事公開民主管理?！? 煙草企業(yè)要深入推進(jìn)辦事公開民主管理
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;重新部署了專項(xiàng)整頓工作，將“辦事公開、民主管理”與“三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作”緊密結(jié)合，全面啟動了“兩項(xiàng)工作”。
提高認(rèn)識 凝心聚力
“"兩項(xiàng)工作"是當(dāng)前公司整頓
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、民主管理暨“三項(xiàng)工作”順利開展；充分發(fā)揮職代會、黨委工作會等會議在企業(yè)民主管理中的重要作用，充分利用各類載體，幫助職工了解、監(jiān)督、參與企業(yè)民主管理
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總工會李主席對珠纖工會的人文關(guān)懷、民主管理以及勞動競賽和企業(yè)宣傳等工作一并給予了高度肯定。
王軍表示，公司工會工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定很受鼓舞與鞭策，公司黨委將一如既往地支
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著全體成員美好愿望，正式啟航揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，合作社必將越辦越紅火！同時提出了幾點(diǎn)要求和希望。
一是要按章辦事，規(guī)范運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)民主管理
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理事長就合作社建設(shè)進(jìn)行了交流。煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部就如何開展煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)進(jìn)行了培訓(xùn)，重點(diǎn)對合作社組織機(jī)構(gòu)、民主管理、業(yè)務(wù)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、盈余分配等進(jìn)行了講解。
此次會議
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在講話中強(qiáng)調(diào)，工會委員要團(tuán)結(jié)一致，分工協(xié)作，不斷提高自身能力，加強(qiáng)民主管理及學(xué)習(xí)型班組建設(shè)；要及時傳遞員工訴求，傳遞
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;實(shí)現(xiàn)民主管理；
二是要有序運(yùn)行，服務(wù)到位，讓全體社員得到實(shí)惠；
三是要加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化考核，提高服務(wù)隊(duì)
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煙農(nóng)為主體，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，以煙農(nóng)增收為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社員自我服務(wù)、民主管理的生產(chǎn)服務(wù)合作組織，社員入社自愿、退社自由、地位平等，可
