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管理辦法》，修訂完善監(jiān)管制度，補(bǔ)齊監(jiān)管漏洞，確保處置、監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化。以報(bào)表臺(tái)賬為抓手，按月度核對(duì)清點(diǎn)數(shù)量。堅(jiān)決落實(shí)省、市局關(guān)于廢棄
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;進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理，及時(shí)排查業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理等方面存在的各類隱患，采取有效措施堵塞管理漏洞，防范杜絕新的“小金庫(kù)”發(fā)生。四是完善機(jī)制。進(jìn)一步健全完善
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開展深入分析，查找漏洞和不足，逐步形成了優(yōu)化完善方案。本次優(yōu)化通過增加數(shù)字化模型、優(yōu)化特殊場(chǎng)景監(jiān)管點(diǎn)、明確抓取數(shù)據(jù)口徑等，刪除了14處不適用于廣東中煙實(shí)際的監(jiān)管
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各項(xiàng)自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表。全面核查，全面梳理、深入查找預(yù)算、資產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等方面存在的隱患和漏洞，切實(shí)做到核查單位全覆蓋、核查內(nèi)容無空白。對(duì)2023年1月以來的所有
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。直切重點(diǎn)，織密織牢制度“體系網(wǎng)”。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合上級(jí)精神，進(jìn)一步修訂、完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中的規(guī)章制度，堵管理漏洞、強(qiáng)制
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流程、提高效率、彌補(bǔ)短板，有效控制企業(yè)成本費(fèi)用、管理漏洞及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，為基層管理水平提升提供解決思路和智力支持?！痘顒?dòng)方案》指出，活動(dòng)要堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、堅(jiān)持目標(biāo)
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;他查”雙管齊下排查生產(chǎn)過程中可能存在的質(zhì)量漏洞，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即落實(shí)專項(xiàng)整改；聚焦質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，通過持續(xù)識(shí)別、綜合評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)更新防控清單，
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重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)事項(xiàng)，聚力整治身邊的“微腐敗”，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”問題。堅(jiān)持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治，把發(fā)現(xiàn)問題與堵塞漏洞、強(qiáng)化監(jiān)管結(jié)合起來
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)說：“去年，國(guó)會(huì)明確了FDA監(jiān)管含有任何來源尼古丁煙草產(chǎn)品的權(quán)力，這堵住了一些公司試圖逃避監(jiān)管的漏洞。我們對(duì)這些產(chǎn)品的權(quán)力是明確的，FDA
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舉辦的樣子。自己活動(dòng)，還需要請(qǐng)外援和共建單位，這些事情都需要認(rèn)真捋一捋、過一遍，找出漏洞和缺口，力爭(zhēng)在酷暑天氣也能辦好活動(dòng)，辦出
