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“志存高遠(yuǎn)、和諧奮進(jìn)”的企業(yè)精神相對應(yīng)，淮陰卷煙廠牢固樹立了“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的企業(yè)共同價(jià)值觀。煙草行業(yè)有自身的特殊性，為國家創(chuàng)造了巨額財(cái)富，
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的種植條件和要求，地理位置和生態(tài)環(huán)境的特殊性，使得“鳳窩園”出產(chǎn)的有機(jī)煙葉稀少而珍貴，這也決定了“玉溪（莊園）”有機(jī)煙的稀缺和尊貴
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現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價(jià)值觀念。煙草文化作為一種特有的行業(yè)文化，具有特殊性、時(shí)代性、創(chuàng)造性。煙草企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)組織細(xì)胞，
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的特殊性，在嚴(yán)管重罰的同時(shí)，更要嚴(yán)管重法，嚴(yán)管重教。
（2）內(nèi)容，科學(xué)全面具體
要確保制度內(nèi)容涵蓋全面
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到里層劃分為企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)制度文化和企業(yè)精神文化。其中制度文化因其在企業(yè)文化實(shí)踐中的特殊性，又可以分為兩個(gè)層次：企業(yè)制度文化和企業(yè)行為文化（見下
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，“租”存在根源是壟斷和特權(quán)，要避免尋租行為必須從根源上進(jìn)行治理，但煙草制品的特殊性決定了它的壟斷地位，同時(shí)行業(yè)內(nèi)的利益集團(tuán)將長期維護(hù)煙草專賣制度
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、和諧、高效的營銷環(huán)境也是推動市場化發(fā)展的重要條件。卷煙經(jīng)營企業(yè)所實(shí)施的“陽光服務(wù)”工程能夠打破當(dāng)前卷煙營銷服務(wù)存在的局限性，緩解由于行業(yè)壟斷有具有特殊性所引發(fā)的一系列問題。使之能夠從
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，既有企業(yè)文化的共性也有自身的特性和作用。煙草行業(yè)經(jīng)營管理模式的特殊性決定了其企業(yè)法制文化建設(shè)具有獨(dú)特的意義。
（一）構(gòu)建煙草企業(yè)法制文化，是
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的溝通能力相對較弱，這主要是因?yàn)槭艿綗煵菪袠I(yè)特殊性的影響和制約，整個(gè)煙草行業(yè)呈現(xiàn)出較為封閉的、僵化的管理態(tài)勢。這種情況下，客戶經(jīng)理多年以來一直延續(xù)著傳統(tǒng)
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”為核心點(diǎn)，確保文化建設(shè)不走板
眾所周知，煙草行業(yè)實(shí)行專賣管理體制，行業(yè)體制的特殊性就決定了要以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為企業(yè)文化建設(shè)的核心，
