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局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講話中對下一步營銷網(wǎng)建工作提出三點要求：一是要深刻認識行業(yè)面臨的形勢，理性把握運行態(tài)勢。正確處理好穩(wěn)增長與抓調(diào)控、調(diào)狀態(tài)與穩(wěn)增長、重點
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了龍泉水庫的可研報告和圖紙，詳細查看了相關(guān)批復(fù)文件，從項目設(shè)計科學(xué)性、工程造價合理性、政策符合性、手續(xù)完備性、項目組織情況、工程設(shè)計進度和設(shè)計單位能力等7個方面進行了評審
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組成員構(gòu)成的合理性立足，選出了由多個崗位在職員工構(gòu)成的小組成員，然后通過小組成員的思考，推選出了小組長，完成了QC小組搭建工作。
二是進行知識培訓(xùn)
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限制大戶、穩(wěn)定中等客戶，積極扶持小客戶。
二是注重宣傳解釋。在市場走訪中引導(dǎo)零售戶理性訂煙，大力宣傳公司政策，講解外流危害，防治盲目和恐慌
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2014年度辦結(jié)的全部行政處罰案卷，評查內(nèi)容包括案件處理的合法性、合理性及法律文書制作的規(guī)范性等。為確保案卷評查取得實效，評查工作將分抽查整改情況、專賣執(zhí)法案卷評查整改兩個
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;抽查客戶實際庫存情況比對商定量合理性，對檢查情況及時進行通報，對相關(guān)責任人督促整改，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。
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、合理性及法律文書制作的規(guī)范性等。
為做好此項工作，該局要求各單位和有關(guān)部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認識案卷評查工作是煙草專賣行政管理部門對專賣執(zhí)法情況進行自我監(jiān)督、自我完善
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、穩(wěn)定中等客戶，積極扶持小客戶。
二是重視宣傳解釋。在市場走訪中引導(dǎo)零售戶理性訂煙，大力宣傳公司政策，講解外流危害，防治盲目和恐慌訂購
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入手，對各片區(qū)銷售形勢進行了綜合分析，明確了近期營銷工作重點。
一是主觀上注重信心和目標引領(lǐng)。要求全體人員理性看待當前市場壓力，既要樹立保增長的信心
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作用，促進樂山煙草快速適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)。
二是圍繞先進理論探索新路徑。為確?？冃Э己说目茖W(xué)性和合理性，全面引入精益管理、商業(yè)企業(yè)標準化等先進管理理論，從結(jié)果
