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，有序穩(wěn)步開展零售客戶培訓(xùn)，提升客戶經(jīng)營能力和守法意識；大力加強(qiáng)客戶經(jīng)營分析指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶管理訂單和庫存，進(jìn)而提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平
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，立足于做大做精做強(qiáng)卷煙的終端，確保老客戶盈利水平得到不斷的增長。
對新入網(wǎng)客戶實行“跟進(jìn)”服務(wù)。面對新入網(wǎng)客戶，卷煙營銷的政策水平不高，經(jīng)營技巧欠缺
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，改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件?！? 二是切實把零售客戶利益放在心上。把提高零售戶滿意度、提升盈利水平作為卷煙營銷績效考核工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，設(shè)置零售戶致富工程、客戶滿意度等考核內(nèi)容
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，全面提升功能終端建設(shè)水平的目的。
四是提高信息采集質(zhì)量。要采取多項措施保障信息采集工作的質(zhì)量。
五是提升客戶盈利水平。要高度重視客戶利益，掌握好貨源投放節(jié)奏
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，增幅9.6%；卷煙零售戶戶均月盈利達(dá)到2561元，同比增長9.17%。
零售戶是連接工商企業(yè)和消費(fèi)者的橋梁紐帶。為提高全市卷煙零售戶的盈利水平，
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；五是提升客戶盈利水平。要高度重視客戶利益，掌握好貨源投放節(jié)奏，做到貨源組織對路、貨源供應(yīng)合理、維護(hù)卷煙價格穩(wěn)定，確?？蛻?em class="term">盈利水平達(dá)到12%，
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、經(jīng)營規(guī)模等基本信息及客戶的月基本銷量、品牌銷售、盈利水平等經(jīng)營情況重新進(jìn)行梳理統(tǒng)計與分析，熟知所有示范店的基本信息及經(jīng)營情況；
二是按照零售終端建設(shè)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)
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盈利水平。劃分卷煙旺季時段，綜合考慮市場需求，及時調(diào)整營銷計劃，分析客戶盈利狀態(tài)，有針對性開展工作。同時，正確處理客戶需求與精準(zhǔn)
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經(jīng)營能力和盈利水平提出了建議。
會議還主要圍繞“規(guī)范經(jīng)營、貨源投放、品牌培育、終端建設(shè)、婚慶促銷等幾個方面的工作展開討論，鼓勵零售戶結(jié)合自己經(jīng)營的實際問題，與到會人員
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工作中還存在的不足：一是客戶盈利水平普遍有待進(jìn)一步提高，尤其是農(nóng)村市場近兩年來盈利水平直線下降，需要引起高度關(guān)注；二是部分客戶部分品牌存貨積壓
