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;做還是不做？要知道重視身邊的小生意能給我們帶來大商機(jī)，帶著這個疑問筆者走訪了周圍的幾家小店，看看他們對于那些小買賣是持如何看待的，和來自天南海北
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“思想解放是思想政治工作范疇”的樊籬來看待。筆者認(rèn)為，所謂的思想解放，絕不是僅僅領(lǐng)導(dǎo)同志的一次動員講話，組織名義的一個紅頭文件，也絕不是下級部門以會議
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、發(fā)展意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識、大局意識。要引導(dǎo)每一位員工用發(fā)展的眼光來看待現(xiàn)在和將來，放眼其他行業(yè)看待煙草行業(yè)；放眼同行看待自己，正確判斷形勢，
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站到顧客的角度來看待自己的經(jīng)營，看待店面的變化，看待商品的來去。通過長期觀察，自然也就知道了自己周邊小店顧客心想什么，心要什么。知道了這兩個點
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，如何看待自己的成與敗、如何看待自己的得與失，如何看待我可能付出的非常多但是得到的與別人比起來卻差得很遠(yuǎn)的那種尷尬，這些曾經(jīng)阻礙過我成長的一個個攔路虎
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底層思維，而擁有高時間商的人，在內(nèi)心建立了一套看待時間和運(yùn)用時間的價值體系，將時間視為朋友，從而能夠在有限的人生里，分清楚事情
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;營銷部）黨員志愿者向零售戶宣傳未成年人保護(hù)法。許斐攝堅持把推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貫穿始終。用全局視野和長遠(yuǎn)眼光全面辯證看待“十五五”時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，堅定不移辦好自己的事
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國外，但對我國煙草行業(yè)具有深刻啟示。我們應(yīng)以客觀態(tài)度看待，化壓力為動力，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和社會責(zé)任，助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。主要信息來源：
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”等多個獎項中屢獲佳績。在市場細(xì)作和多項榮譽(yù)的加持下，目前國產(chǎn)手工雪茄成為驅(qū)動市場價值增長的一個主要力量。理性看待差距，把握發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過數(shù)十年培育，國產(chǎn)雪茄
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回憶：“這個項目，讓我學(xué)會了用生態(tài)的眼光看待每一個環(huán)節(jié)?！薄凹几膭偼旯?#xff0c;我就接到任務(wù)回玉溪了，但一直記掛著大理廠的廠房?！碧崞鹜?#xff0c
