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，對提出的工作中遇到的棘手問題及常見難題，全體專賣管理人員積極參與分析、討論、總結(jié)，最終形成統(tǒng)一的破解答案。
整個培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果，實現(xiàn)了預(yù)期的目的
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一是打造“學(xué)習(xí)型”干部隊伍。把學(xué)習(xí)作為加強干部修養(yǎng)、提高素質(zhì)、提升工作本領(lǐng)的第一要務(wù)，引導(dǎo)全局干部充分利用時間“學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能”，提升破解難題、創(chuàng)先爭優(yōu)的能力
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;破解制約我局經(jīng)營發(fā)展的短板瓶頸；三是全面復(fù)查卷煙明碼標(biāo)價情況，進(jìn)一步落實明碼標(biāo)價工作；四是全面深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，不斷提高客戶網(wǎng)上訂貨面和訂貨比例
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副局長副經(jīng)理楊慧敏在會上提出目前存在的問題及布置了移栽前的工作。
常務(wù)副縣長陳俊華在會上提出四點要求：
一是堅定信心、講政策、講大局、破解難題、全力以赴完成煙葉十萬擔(dān)的任務(wù)
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，創(chuàng)造性地開展工作，精力集中想辦法、出主意、拿措施、抓落實，出點子，想路子，尋求破解難題的對策措施，提高解決問題的能力
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，充分發(fā)揮模范帶頭作用，破解重點難點問題。
進(jìn)支部看形象。進(jìn)煙草站、稽查中隊看辦公場所建設(shè)形象，看黨員干部的面貌形象，看各支部的號召力形象
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，雇工費用占成本近兩成，還常常面臨用工難的問題?！饼垘r市長汀縣種煙大戶馬宗雄的感慨，道出了萬千煙農(nóng)的困境。為破解“無機(jī)可用”的發(fā)展瓶頸，龍巖市
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、新員工實操的方式，既完成了項目建設(shè)又促進(jìn)了員工成長。截至目前，物流信息創(chuàng)新孵化室已形成了多項成果，成為龍巖煙草工業(yè)公司物流技術(shù)人員破解工作難題的前沿陣地。技術(shù)人員
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，創(chuàng)新構(gòu)建"大豆餅肥+商品有機(jī)肥"雙軌供給體系，既激活傳統(tǒng)農(nóng)耕智慧，又破解現(xiàn)代生產(chǎn)難題。一方面，他們發(fā)動煙農(nóng)利用豆粕、菜籽餅等農(nóng)業(yè)
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證制度等煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作及根本問題如何破解進(jìn)行座談。通過實地查看和聽取情況匯報，督查組充分肯定師宗縣煙葉精準(zhǔn)生產(chǎn)工作，認(rèn)為師宗縣煙草專賣局（分公司
