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。并提出了2012年工作思路：繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧，以夯實發(fā)展基礎(chǔ)為立足點，以破解發(fā)展難題
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形式多樣性上下功夫。三是貼近實際，在破解發(fā)展難題上下功夫。
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鑒定”為契機，開展全員大練兵活動，本著缺什么、補什么的思路，提高員工應(yīng)知應(yīng)會與實務(wù)操作水平。
堅持以工作創(chuàng)新解決難點問題，著力破解工作
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深入市場、深入基層開展調(diào)查研究，不斷在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，提高決策水平，創(chuàng)新工作思路，破解發(fā)展難題，帶領(lǐng)全局干部職工凝心聚力做好2012
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，協(xié)作能力等，如專銷配合情況、三員互動情況和部門間、員工間的協(xié)調(diào)配合情況等。創(chuàng)新能力突出在工作中是否能夠轉(zhuǎn)變觀念，用新方法破解新問題；部門和個人創(chuàng)新
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；廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層走訪調(diào)研活動，了解市場需求、了解服務(wù)對象心聲、融洽客我關(guān)系、化解工作矛盾、破解發(fā)展難題，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實實在在的效果。
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;大力弘揚“逢先必創(chuàng)、逢優(yōu)必爭”的良好風(fēng)氣。
“敢”做。敢于突破常規(guī)、打破定勢，敢于承擔(dān)急、難、重任務(wù)，敢于破解疑難棘手問題，敢于啃“硬骨頭”，
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平和破解專賣管理發(fā)展難題的重要舉措，并將整頓活動成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，取得了良好成效。
該局在此次整頓活動中主要解決專賣隊伍思想作風(fēng)中存在的突出問題，通過開展
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急、難、重任務(wù)，敢于破解疑難棘手問題，敢于啃“硬骨頭”，善于將上級的工作部署與本單位、本崗位實際有機結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，不斷
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建設(shè)，堅定了做好人員分流工作的信心和決心，為破解企業(yè)發(fā)展難題、圓滿完成全年工作任務(wù)提供了堅強的思想和組織保障。
與會人員就加強理論學(xué)習(xí)、干部隊伍建設(shè)、人員分流工作作了發(fā)言
