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專(zhuān)賣(mài)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。一是加強(qiáng)打源頭凈市場(chǎng)。加強(qiáng)與工商、公安、郵政管理等相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的協(xié)作，突出以物流運(yùn)輸、寄遞快遞行業(yè)、重點(diǎn)卡口及檢查站攔截、大要案查處為突破口，通過(guò)對(duì)查獲
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發(fā)展為目標(biāo)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以全流程管理體系為抓手，以全程機(jī)械化為突破口，突出穩(wěn)規(guī)模、轉(zhuǎn)方式、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、促增收，持續(xù)
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;久而久之就會(huì)影響店鋪的經(jīng)營(yíng)，因此，筆者認(rèn)為，做好品牌培育需聚焦“人、貨、場(chǎng)”，及時(shí)找準(zhǔn)突破口，如此方能夠增強(qiáng)顧客與店鋪的黏性。聚焦“人
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、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境“五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”為突破口，以懶政行為、內(nèi)鬼行為、腐敗行為“三個(gè)作斗爭(zhēng)”為落腳點(diǎn)，通過(guò)自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評(píng)、組織審，對(duì)12個(gè)部門(mén)
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報(bào)了警。接到舉報(bào)后，民警立即以該店鋪 為突破口展開(kāi)調(diào)查，歷經(jīng)兩個(gè)多月的排摸，最終成功破獲了今年浦東案值最大的一起銷(xiāo)售假煙案，抓獲了販賣(mài)假煙
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;桂陽(yáng)縣堅(jiān)持"穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加效益 "的高質(zhì)量發(fā)展思路，以狠抓管理提高生產(chǎn)水平為突破口，確保烤煙產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)
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，有效提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。楊世田要求：一要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣經(jīng)驗(yàn)，尋找突破口，爭(zhēng)做產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的“領(lǐng)頭羊”；二要注重完善、不斷
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件的零星材料中找突破口，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)售煙和物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)；抽調(diào)精干力量，因地制宜開(kāi)展錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰檢查、突擊檢查，消除監(jiān)管“盲點(diǎn)”。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力
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，而社群的背后是由一批批“原生部落”組成的社區(qū)。對(duì)此，可以以社交化零售店的打造為突破口，通過(guò)運(yùn)營(yíng)私域流量，組建圈層社群，打造高效便捷
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，提高服務(wù)指導(dǎo)零售戶的針對(duì)性。在此基礎(chǔ)上，借助風(fēng)俗聯(lián)絡(luò)人等資源渠道，將品牌特點(diǎn)、相關(guān)政策宣傳到消費(fèi)者，以紅白喜事用煙為突破口，開(kāi)展階段性消費(fèi)
