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烤煙品種純度,前期各項(xiàng)工作取得明顯成績。
童榮崑對下步工作提出五點(diǎn)要求:一是繼續(xù)做大做強(qiáng)做優(yōu)曲靖煙區(qū);二是中耕管理措施辦法要得當(dāng),揭膜提溝
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一是重點(diǎn)加強(qiáng)煙苗管理。適齡健壯煙苗是保障烤煙移栽質(zhì)量的關(guān)鍵,各育苗點(diǎn)要切實(shí)繼續(xù)抓好煙苗后期管理工作,根據(jù)大田移栽準(zhǔn)備情況,落實(shí)促苗和穩(wěn)苗相結(jié)合的苗床管理措施
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,避免項(xiàng)目施工與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)間的“搶工”現(xiàn)象,積極做好矛盾糾紛排查工作;三要明確職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督管理。制定專項(xiàng)罰款管理措施,項(xiàng)目主要掛鉤領(lǐng)導(dǎo)
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思路清晰,領(lǐng)導(dǎo)重視,基礎(chǔ)管理措施到位,主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任得以落實(shí),隊(duì)伍建設(shè)逐年加強(qiáng),“三化”建設(shè)成效明顯,為各項(xiàng)工作的順利開展奠定
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資源整合。二是強(qiáng)化體系動(dòng)態(tài)改進(jìn)。建立體系文件動(dòng)態(tài)評審機(jī)制,將工作內(nèi)容及時(shí)納入管理體系,動(dòng)態(tài)調(diào)整相關(guān)管理措施,提高體系文件的完整性、協(xié)調(diào)性、合規(guī)性。三是加強(qiáng)體系運(yùn)行與
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,針對危險(xiǎn)源制定出管理措施和控制方案。
三是安排預(yù)案演練。立即對預(yù)案進(jìn)行梳理,根據(jù)人員變動(dòng)情況,調(diào)整機(jī)構(gòu),制作演練方案,做好
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;明確重點(diǎn)監(jiān)控對象。
三是加強(qiáng)監(jiān)管。建立完善高檔卷煙市場日常管理目標(biāo)責(zé)任機(jī)制,根據(jù)轄區(qū)市場實(shí)際,采取劃區(qū)分片、定戶到人的管理措施,明確工作目標(biāo)
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,明確各植煙地塊抗旱物資及抗旱需求資金情況,確保每個(gè)地塊都有水栽煙,為抗旱移栽工作的有序開展提供保障。
二是加強(qiáng)育苗管理措施。把培育適齡高莖壯苗
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;并開拓思路,不斷完善各項(xiàng)具體管理措施:
一是對掛點(diǎn)市場2012年“金圣”銷售目標(biāo)進(jìn)行分析。以“保增長、上結(jié)構(gòu)”為著力點(diǎn),就各掛點(diǎn)市場“金圣”銷售總量
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。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),模范遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。二是要切實(shí)落實(shí)安全職責(zé)。尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)、副職及每個(gè)員工要切實(shí)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育