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								動員會議,開展了7S現(xiàn)場管理試點觀摩,發(fā)出了“推動7S現(xiàn)場管理、提升企業(yè)精益管理水平”的倡議,要求全體干部職工要充分領(lǐng)會開展7S現(xiàn)場管理的重要意義 
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								松,全體人員務(wù)必統(tǒng)一思想,堅定信心,用考核加強收購管理,用管理提升收購水平,嚴防出現(xiàn)中松、后亂的收購現(xiàn)象,確保平穩(wěn) 
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								。
  會議傳達了昆明市公司召開的上部葉統(tǒng)一眼光會議精神,簡要通報了當前煙葉收購進度、上等煙比例、均價等情況,肯定了問題整改和管理提升取得的成效,分析了仍需改進的問題 
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								  煙草在線保山消息  為扎實推動企業(yè)管理由基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理向精益管理提升,深入推進全市煙草系統(tǒng)“五個一流”爭創(chuàng)活動,不斷提升工作效率,全面增強員工素養(yǎng) 
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								教育實踐活動的契機;把握一條紅線,即學習弘揚焦裕祿精神這條紅線。三是要進一步推進創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。通過創(chuàng)新推進精益管理、提升零售客戶滿意度、提升專賣管理水平。
  吳建榮要求 
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								,全面加強精益管理、目標績效管理和管理創(chuàng)新工作,確保管理提升拉動稅利增長至少1個百分點以上;公司級對標指標和工廠級對標指標提升率要分別達到50%以上; 
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								;提高用工效率,降低倉儲配送成本?!?  二是扎實開展課題研究。各單位要結(jié)合精益管理提升指標,從“消除浪費、提高效率”出發(fā),仔細審視自身管理現(xiàn)狀, 
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								,以學習提素質(zhì) 
  煙草企業(yè)要建立學習制度和學習型班組。堅持技術(shù)學習交流和各項質(zhì)量管理知識教育培訓;倡導崗位自學成才的育人戰(zhàn)略。培訓、教育、學習與班組管理提升相協(xié)調(diào)一致 
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								,也為馬邊煙草2014年“隊伍建設(shè)年、管理提升年”工作奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
   
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								是職工關(guān)心的,就是思想文化必須去面對和解決引導的,只要是管理提升和氛圍營造要求的,思想文化就要去認真做好。
  激發(fā)活力是任務(wù)。思想文化建設(shè)的首要任務(wù)就是要