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、管理方式的系統(tǒng)性重塑。以“人才鏈”支撐“數(shù)據(jù)鏈”，進而賦能“業(yè)務(wù)鏈”，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)錨定工商“一次性前置+集散式前置”模式、智慧物流工程、綠色物流樣板等項目課題
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的生產(chǎn)管理方式不僅可以固氮養(yǎng)肥地力，保墑抗旱，還可以有效防止烤煙根莖類病害的發(fā)生，改善煙株生長環(huán)境和勞作人員的作業(yè)條件，實現(xiàn)一地多產(chǎn)、一田多收
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工作者的“必修課”。第二坐標：攻堅克難 勇往直前為了改善數(shù)據(jù)管理方式，智能工廠建設(shè)團隊擬通過現(xiàn)場調(diào)研、數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理、技術(shù)探討等方式，將生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、倉儲
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、智慧化水平，探索構(gòu)建與“互聯(lián)網(wǎng)+”相匹配的政務(wù)服務(wù)新模式，實現(xiàn)專賣工作線上線下融合。不斷創(chuàng)新專賣執(zhí)法手段，優(yōu)化服務(wù)管理方式，凸顯創(chuàng)新優(yōu)先
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房信息、利用率等信息完全依靠人工統(tǒng)計，缺少信息化管理方式，且管理成本高；（二）工藝難控：煙農(nóng)自行按照自己的經(jīng)驗辦法
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;我們將繼續(xù)探索靈活有效的創(chuàng)新管理方式，全力做好創(chuàng)新挖潛增效和成果應(yīng)用文章，為企業(yè)數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力?！焙菔袩煵輰Ｙu局（公司）
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”研究應(yīng)用，加快數(shù)字化專賣體系建設(shè)。煙草專賣管理只有根據(jù)形勢變化，不斷轉(zhuǎn)變專賣管理方式，延伸市場監(jiān)管的廣度和深度，才能真正做到哪里有卷煙違法行為
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水平的重要渠道。思想政治工作作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理方式之一，是各大企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的一項重要內(nèi)容。在新形勢、新政策的號召下，開展煙草企業(yè)青年職工的思想政治工作已然是箭在弦上
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創(chuàng)新?！崩顜浫A介紹，“積分管理推廣后，我們進一步探索積分與企業(yè)發(fā)展、部門進步和個人成長之間的契合點，優(yōu)化管理方式和結(jié)果應(yīng)用。”積分管理貼合實際。在黨員自評
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資源要素數(shù)字化、操作過程精準化，促進管理方式轉(zhuǎn)型，推動全省煙葉生產(chǎn)管理更加高效、規(guī)范、便捷。2018年，在煙葉生產(chǎn)、收購信息化管理基礎(chǔ)上，自主研發(fā)
