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2016年，該廠以爭創(chuàng)“精益十佳”為工作主線，推進精益管理不斷深化。制定“精益十佳”爭創(chuàng)工作實施方案，查找不足，發(fā)現(xiàn)短板，分類
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管理理念，進一步落實“五個精益”具體要求，深入推進“精益十佳”創(chuàng)建活動，帶動精益管理在企業(yè)各項工作中的全面推行，實現(xiàn)管理出效益，為
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;《改造GDX6S商標紙吸取機構(gòu)提高運行效率》將因商標紙吸取不良的故障停機次數(shù)由30次/班降低至8次/班……
3月21日，在2013年度精益管理表彰大會上，福建中煙廈門
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部門甚至拿不出評先的出處在哪里，‘今年你的，明年我的’的‘大鍋飯’想法依然存在。這離市局（公司）大力推進精益管理的初衷相去甚遠。”
尋根
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煙草在線賀州消息 為充分發(fā)揮精益管理在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)和支撐作用，以課題研究有效帶動破解企業(yè)管理的難點和瓶頸問題，近日，廣西賀州市局（
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煙草在線贛南消息 為深入推進6S精益管理“抓提升”活動，提高車間員工整體素質(zhì)，增強車間內(nèi)在凝聚力，樹立“誠信友善、開朗開明、創(chuàng)新創(chuàng)造、堅韌進取”的員工
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會議以精益管理為主題，聚焦降本增效提質(zhì)，組織各多元化企業(yè)就精益營銷、精益服務(wù)、精益制造、精益成本和精益流程五方面內(nèi)容進行總結(jié)交流。各企業(yè)圍繞2018年度精益管理工作的開展
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結(jié)合組織開展精益管理的活動經(jīng)驗，與各多元化企業(yè)進行了交流。
會議要求各多元化企業(yè)，通過精益管理工作，進一步夯實管理基礎(chǔ)，促進企業(yè)提質(zhì)增效
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，注定路程曲折，其本身就蘊含著靈感瞬間性、方式隨意性、路徑不確定性。對煙草企業(yè)員工而言，面對新奇的精益管理未來世界，有什么理由不去探索？
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績效考核指標完成情況和全員改善運行情況。
會議對下一階段工作提出兩點要求：一是各部門要在取得“精益十佳”榮譽稱號的基礎(chǔ)上再接再厲，持續(xù)推進精益管理，向管理要
