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改進(jìn)。由于煙草行業(yè)的特殊性，致使縣級局部分員工危機(jī)意識、競爭意識不強(qiáng)，出現(xiàn)小富即安、小進(jìn)即滿的思想，表現(xiàn)在工作上出現(xiàn)少數(shù)員工宗旨意識淡薄、理想信念不夠堅(jiān)定
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;致使文物藏品征集工作中出現(xiàn)了重歷史輕現(xiàn)代的現(xiàn)象。其實(shí)，文物的價(jià)值有時(shí)不在于它的久遠(yuǎn)，而在于它反映了一種社會形態(tài)和時(shí)代特征。? 今天代表性的器物、文獻(xiàn)資料就是明天的歷史
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目前行業(yè)經(jīng)營管理集于一體的特殊管理體制，為了完成卷煙銷售這一大家共同關(guān)心的目標(biāo)，致使專管內(nèi)管部門對銷售部門可能存在異常流動的經(jīng)營行為存在“睜一只眼，閉一只眼
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下對消費(fèi)市場期望值過高，致使經(jīng)營的收益率沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
三、炫雅（藍(lán)山）的裝修過于豪華。將一個(gè)人人可以進(jìn)入，人人可以駐足選擇的超市裝修
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，不再進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的創(chuàng)新與提升，沒能做到“與時(shí)俱進(jìn)”，致使質(zhì)量“原地踏步走”，最終使品牌逐步失去消費(fèi)者的喜愛。
為此，正確處理好卷煙品牌
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;虛臉面，無法抗擊“世界經(jīng)融危機(jī)”帶來的消極影響和沖擊力，致使國內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)萎靡癥狀。另一方面又因?yàn)槭澜缂哟罅丝責(zé)熈Χ??！拔鼰熡泻ι眢w健康”不僅僅是警示語，形式
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產(chǎn)品外在形態(tài)，或者使用方式，致使消費(fèi)場所、方式發(fā)生變化，從而形成了新品類。比如，香飄飄把珍珠奶茶從街邊店搬進(jìn)了工廠，裝入杯中
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，原來，水廠正在鬧人荒，新招員工又一時(shí)不能很好的操作機(jī)器，致使出的產(chǎn)品質(zhì)量不好。水廠老板決意放棄水廠，準(zhǔn)備投資別的項(xiàng)目。聽到這個(gè)消息
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;有效降低了生產(chǎn)成本投入，提高了勞動生產(chǎn)效率，滿足了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)需求。由于生產(chǎn)過程與營銷過程存在著鏈條長，煙草企業(yè)無法做到精準(zhǔn)控制，致使成本上升
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風(fēng)轉(zhuǎn)變的新行動新舉措助力思考謀劃實(shí)踐“三大課題”不斷取得新成效。
4.監(jiān)督體系需要進(jìn)一步完善，致使在活動的某些環(huán)節(jié)還有些疲軟。
有些單位和部門，雖然對活動的方案、規(guī)定
