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實(shí)景照及黃鶴樓三個(gè)燙金字組合，切換不同角度會(huì)呈現(xiàn)出清晰較高全景圖案；假煙定位燙圖案多采用照相等仿造技術(shù)，無(wú)論如何切換不同角度都不能完整性呈現(xiàn)清晰圖案
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定位燙技術(shù)差異比對(duì)：真品小盒側(cè)邊雙重全息定位燙技術(shù)的圖案由黃鶴樓實(shí)景照及黃鶴樓三個(gè)燙金字組合，切換不同角度會(huì)呈現(xiàn)出清晰較高全景圖案；假煙定位燙圖案多采用照相
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夠?！? 這個(gè)觀點(diǎn)立即被反駁，因?yàn)榫W(wǎng)友普遍反映，廣州現(xiàn)在執(zhí)行的50元的禁煙罰款，也沒(méi)有真正被有效執(zhí)行過(guò)?！罢f(shuō)罰500元難執(zhí)行這種觀點(diǎn)略有趣。管理者角度來(lái)說(shuō)，
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、邊改進(jìn)、邊完善”，將六西格瑪項(xiàng)目開展當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，通過(guò)內(nèi)培外送相結(jié)合的方式，培養(yǎng)更多專家型人才，從質(zhì)量、效率、效益、基礎(chǔ)管理等多個(gè)角度尋找
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報(bào)告。
在報(bào)告中，武怡總裁運(yùn)用SWOT方法科學(xué)分析了集團(tuán)和昆煙當(dāng)前面臨的形勢(shì)，指明了“四要三不要”的心態(tài)調(diào)整方向，從歷史角度和社會(huì)群體角度暢談了對(duì)昆煙的全新
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;各位演講者分別闡述了自己對(duì)重點(diǎn)知名品牌特別是“貴煙”品牌的認(rèn)識(shí)，并從不同角度出發(fā)，結(jié)合自身經(jīng)歷、身邊的人、身邊的事，闡述了卷煙品牌培育對(duì)國(guó)家、煙草行業(yè)、零售
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作的再認(rèn)識(shí)。首先是加強(qiáng)典型案例的學(xué)習(xí)，從如何構(gòu)成違法違規(guī)情形和承擔(dān)何種行政責(zé)任的角度，讓全員深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)管工作是行業(yè)“生命線”和“高壓線”。其次，加強(qiáng)內(nèi)管工作規(guī)范
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（除中間一幅外）中的“金圣”字體和獅子圖案是真假圖標(biāo)在陽(yáng)光下旋轉(zhuǎn)不同角度時(shí)所表現(xiàn)出的特征，差別甚大：假的在不同方向旋轉(zhuǎn)有時(shí)僅能看見“金圣”字體
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。二要充分認(rèn)識(shí)煙草市場(chǎng)整治工作的重要性。從維護(hù)社會(huì)公平，保護(hù)消費(fèi)者合法利益的角度來(lái)說(shuō)，打擊假煙是必須的；從維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)利益持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，打擊
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上柜提升質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，充分尊重零售戶的自主選擇權(quán)，從有利于品牌發(fā)展的角度出發(fā)，綜合考慮商圈特點(diǎn)和區(qū)域消費(fèi)水平；本著結(jié)構(gòu)梯次上移原則
