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,湖北省局(公司)只是為工業(yè)和零售客戶搭建通道,不設(shè)門(mén)檻,但品牌退出市場(chǎng)說(shuō)了算,按規(guī)則說(shuō)話。
——“管量不管牌”。引進(jìn)
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對(duì)在中小學(xué)周?chē)?0米內(nèi)經(jīng)營(yíng)卷煙行為進(jìn)行宣傳引導(dǎo),張貼警示標(biāo)志“禁止向中小學(xué)生售煙、禁止向未成年人售煙”等,并耐心做其工作,引導(dǎo)其退出卷煙經(jīng)營(yíng)。
三是強(qiáng)調(diào)
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,沒(méi)有了利潤(rùn)做支撐如何能立足本行業(yè)?是退或進(jìn)?退出煙酒零售這塊堅(jiān)守多年的陣地,自然是心有不甘。何況人到中年想改個(gè)行當(dāng)又談何容易?畢竟做生
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《煙草專(zhuān)賣(mài)許可后續(xù)管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)零售許可證異常情況的監(jiān)管,建立違法違規(guī)零售戶黑名單制度,健全零售許可退出機(jī)制,嚴(yán)厲打擊涉煙違法違規(guī)行為
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,轉(zhuǎn)變工作方式,退出過(guò)程參與,做到不越位、不缺位、不錯(cuò)位,切實(shí)從“過(guò)程參與”到“執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”轉(zhuǎn)變,集中精力管好紀(jì)檢監(jiān)察“責(zé)任田
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;把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),暢通退出渠道,加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管,促進(jìn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
五是全員參與,作風(fēng)素質(zhì)明顯提升。繼續(xù)推進(jìn)基層創(chuàng)建活動(dòng)
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、有培養(yǎng)潛力的干部,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和提拔使用,對(duì)于不符合紀(jì)檢監(jiān)察政治素質(zhì)要求,不能適應(yīng)業(yè)務(wù)工作需求的干部,要退出紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍,確保廉政
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要加強(qiáng)卷煙品牌購(gòu)進(jìn)管理,科學(xué)測(cè)算市場(chǎng)容量,尊重市場(chǎng)真實(shí)需求;完善品牌進(jìn)入退出機(jī)制,根據(jù)品牌市場(chǎng)狀態(tài)制定品牌調(diào)控策略;完善《客戶分類(lèi)評(píng)價(jià)
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需求為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好客戶真實(shí)需求量信息采集,確保購(gòu)進(jìn)貨源更加貼近零售客戶需求、貼近市場(chǎng)實(shí)際。卷煙供應(yīng)環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行品牌規(guī)格引入退出管理辦法,加強(qiáng)
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,深受市場(chǎng)好評(píng)。隨著打火機(jī)的替代,火柴逐漸退出市場(chǎng),現(xiàn)作為為數(shù)不多的火柴大廠仍在繼續(xù)經(jīng)營(yíng)?! ±杳骰鸩窆?、安平火柴廠等幾十枚火柴廠的老徽章匯聚一起,形狀