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當(dāng)做維護(hù)企業(yè)的生命切實抓好，提高其滿意度和忠誠度，把品牌培育工作做細(xì)做實做好。
要狠抓全員營銷工作。深入貫徹嚴(yán)細(xì)實和精準(zhǔn)工作方針，做好傳統(tǒng)的走訪調(diào)研
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信息化、突出品牌培育、狠抓降本增效、強(qiáng)化管理創(chuàng)新”五個抓手；形成“營銷、專賣、物流、煙葉、財務(wù)、機(jī)關(guān)精益改善”六個方案，對下一步全省系統(tǒng)企業(yè)管理工作進(jìn)行了全面的安排部署。一是
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上，紅遼公司在狠抓成本費用控制上下功夫，努力實現(xiàn)降本增效。
小到一個人、一個團(tuán)體，大到一個企業(yè)、一個國家，都會遇到逆境，但遭遇逆境時
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，那么，煙草企業(yè)發(fā)展會遇到難題，影響到高質(zhì)量發(fā)展，甚至影響到煙草企業(yè)的生命，那是不愿看到的結(jié)果。
第四、狠抓降本增效促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
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土壤，彰顯曲靖生態(tài)煙葉特色，助推烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要結(jié)合實際、狠抓落實，確保有機(jī)肥制作質(zhì)量。要求在收購煙稈上應(yīng)廣開思路，多想
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”的理念為指導(dǎo)思想，狠抓基礎(chǔ)工作，多措并舉為肥料深施提供便利。1.冬翻工作提早謀劃，精心安排，于12月20日前完成冬翻進(jìn)度97.6%，
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;狠抓專業(yè)化分級、計劃落實、春耕備耕、嚴(yán)控規(guī)模等煙葉生產(chǎn)各項工作，有力推動了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
根據(jù)調(diào)研情況，調(diào)研組對下步工作要求：一是抓牢抓實嚴(yán)控
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“三分種、七分管”的思想，狠抓科學(xué)施肥、中耕除草、病蟲害防治和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作。充分發(fā)揮合作社優(yōu)勢，及時成立烘烤專業(yè)化服務(wù)隊，在各煙區(qū)推行專業(yè)化烘烤服務(wù)
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之源、無本之末。
專賣內(nèi)管協(xié)同配合機(jī)制需要統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)保障，營造全員共同參與、共同監(jiān)管的良好氛圍；要及時反饋、狠抓落實，專賣
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、增強(qiáng)工作預(yù)見性和實效性，去在狠抓落實、善抓落實上開動腦筋，積極作為，常思落實之責(zé)、常謀落實之策、常抓落實之事、常求落實之效，不斷強(qiáng)化抓落實
