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，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作不存在積極的推動(dòng)作用。
（二）“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌建設(shè)受專賣專營(yíng)體制的約束。國(guó)家局最初提出要“把服務(wù)做成品牌、讓服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)文化建立落地
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：轉(zhuǎn)移嗜好薦“泰山”
“泰山”品牌卷煙在我的店里已經(jīng)“落戶”近一年了。近一年來(lái)，我看到了她從落地到成長(zhǎng)的每一步?？梢哉f(shuō)，“泰山”品牌的每一步成長(zhǎng)
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消費(fèi)者體驗(yàn)后所預(yù)期的那個(gè)高度。
在概念炒作、形象標(biāo)榜、天價(jià)馬甲之風(fēng)陣陣吹過(guò)之后，國(guó)內(nèi)奢侈型消費(fèi)開(kāi)始回歸理性，名不符實(shí)、價(jià)不符實(shí)之物紛紛從云端跌落地面。沉舟側(cè)畔千帆過(guò)
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中上市，讓人對(duì)“黃山”品牌有了一種耳目一新的認(rèn)識(shí)，是對(duì)“黃山”在消費(fèi)者心目中價(jià)值感的提升?！磅r活的黃山”是指品牌層面，在品牌層面上打造“鮮活的黃山”最終還是要落地在產(chǎn)品層面
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，文化的落地就沒(méi)有牢固的根基。而要讓企業(yè)內(nèi)部上下形成堅(jiān)定的集體認(rèn)知，一方面要采取自上而下的方式，通過(guò)企業(yè)決策者、中堅(jiān)力量將企業(yè)對(duì)文化建設(shè)形成的共識(shí)，宣傳
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了地，這樣的品類創(chuàng)新概念最終還是難于獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和接受。而品類創(chuàng)新中概念如何落地，如何讓消費(fèi)者明確感知得到，如何最終獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和接受，
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;這樣，店內(nèi)吊扇落地扇呼呼地刮，很是涼快，終于解決了降溫的大問(wèn)題。但是，這一段時(shí)間以來(lái)，店里的生意可受到了影響，什么原因
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，以嚴(yán)格的程序來(lái)促進(jìn)管理的規(guī)范。
3.促進(jìn)文化
落地。企業(yè)文化不是理論，我們不能就文化論文化，而要在工作中融入文化，形成適合當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐墓ぷ?/div>
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;筆者建議不妨進(jìn)一步集中人力物力，本著去虛務(wù)實(shí)的原則，通過(guò)這種“自己的文化自己建”，進(jìn)一步讓文化真正落地生根。
2.要牢固樹立企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)
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的文化魅力所在，挖掘文化，宣傳文化，才能讓卷煙品牌魅力無(wú)窮，才能給品牌培育錦上添花。
二是要讓文化落地。文化如果沒(méi)有引起消費(fèi)者共鳴
