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指標(biāo)作為主要考核內(nèi)容，主要包括了卷煙包裝箱循環(huán)利用、物流非法人實(shí)體化運(yùn)作、精益物流管理、物流綜合管控平臺(tái)應(yīng)用、物流隊(duì)伍建設(shè)等五項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，以此推動(dòng)各單位采取有效措施
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市場(chǎng)潛力，加強(qiáng)工商協(xié)同，強(qiáng)化“金圣”品牌宣傳，實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)煙、金圣煙銷售和占比提升。
專賣管理提質(zhì)增效。深入開(kāi)展打擊真煙非法流通專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)市
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;逐步轉(zhuǎn)變內(nèi)管人員思維方式，將工作觸角延伸到一線。?
第五步，由小見(jiàn)大。對(duì)于每月市場(chǎng)檢查情況、預(yù)警信息核實(shí)情況、真煙非法流通情況，由小到大
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，認(rèn)真核查，登記造冊(cè)，完善零售戶基礎(chǔ)信息檔案。同時(shí)，依法依規(guī)開(kāi)展清理整治工作，重點(diǎn)清理“人證不符”、“證照不符”、非法轉(zhuǎn)讓許可證及
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、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于物流工作全過(guò)程。
二是強(qiáng)化物流機(jī)制管理創(chuàng)新。狠抓精益物流和物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，從體制機(jī)制、流程再造、路線優(yōu)化、績(jī)效考核等方面加大
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“非法卷煙不僅容易購(gòu)得，售價(jià)更低于5令吉，比已繳稅的卷煙便宜三至四倍，導(dǎo)致售賣合法卷煙的零售商已無(wú)法和販賣私煙集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)。”
此外，他坦言
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、KTV等為重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)查看卷煙經(jīng)營(yíng)戶證照是否齊全，是否存在無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、亂渠道購(gòu)進(jìn)、假冒偽劣煙草專賣品等違法經(jīng)營(yíng)行為，加大對(duì)制售假冒偽劣煙草制品和非法經(jīng)營(yíng)煙草
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數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，一步強(qiáng)化物流對(duì)標(biāo)管理。五是按照“全面覆蓋、全面調(diào)度、全面規(guī)范、全面精益”的要求，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物流非法人實(shí)體人化運(yùn)作。六是
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研究和精益工作的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)能力。
培訓(xùn)圍繞物流降本增效，對(duì)下階段精益物流工作提出要樹(shù)立精益意識(shí)、做好頂層設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)先進(jìn)做法、與非法人結(jié)合、抓好課題研究、學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話等六項(xiàng)要求
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，掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。在此基礎(chǔ)上，積極對(duì)轄區(qū)內(nèi)火車站點(diǎn)、客運(yùn)中心、集貿(mào)市場(chǎng)、物流、高速路口等開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查，嚴(yán)防犯罪分子利用物流、快遞等渠道非法運(yùn)輸卷煙
