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;在一定程度上，對終端建設有了更到位的理解，認為終端建設工作的開展也是在為客戶謀利益，有效地提高了終端建設積極性和配合度。
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四個重要環(huán)節(jié)，提高內(nèi)管監(jiān)督水平。
一是把握執(zhí)行程序環(huán)節(jié)。在監(jiān)管措施的執(zhí)行到位上下功夫，嚴格按照體系文件要求，落實各項內(nèi)部監(jiān)管程序，同時
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，近日，江西省石城縣局（分公司）全面開展煙農(nóng)對駐村煙技員滿意度調(diào)查活動。
調(diào)查內(nèi)容包括業(yè)務技術(shù)、服務態(tài)度、工作能力、出勤到位、廉潔收購，
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完成。
三項措施：一是健全組織機構(gòu)。逐級成立建設項目工作領導小組，做到組織到位，分工明確；二是明確目標任務。圍繞2013年規(guī)劃上報的1736件建設目標
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，各育苗點技術(shù)負責人對育苗品種、管理措施、大棚溫濕度、煙苗生長狀況痕跡化管理是否到位等具體內(nèi)容進行逐項檢查，確保培育無病壯苗?！? 三是確保實效。深入各煙站、育苗點通過逐戶
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評中查找出來的重要問題，要責任到人，要求到位，及時進行糾正和整改落實，不讓問題留下“尾巴”。
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;確保全縣煙用物資及時到位。在物資供應前，做好宣傳工作，及時下發(fā)供應的通知和供應的程序；物資供應時要先進先出、有序供應；每天工作完畢后
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”舉報電話的管理，安排專人負責電話的日常接聽、受理和處理工作，明確了其工作職責和考核處理規(guī)定，真正做到人員到位、責任清晰。
二是嚴格制度，規(guī)范
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制度等，并作好痕跡化管理，要求檢查有記錄，資料有存檔，確保整個項目實施過程規(guī)范到位。
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許可證發(fā)放、亮證到位。
四是加大對辦證程序嚴格把關(guān)和跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施進行有效管理，確保許可證證照相符、一戶一證。
