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激活技術(shù)“新引擎”。積極引導(dǎo)煙農(nóng)成立互助小組，充分運(yùn)用“能手+技術(shù)”模式，發(fā)揮種煙能手的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)生產(chǎn)水平差、技術(shù)掌握不到位的煙農(nóng)進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)
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分析。
二是加強(qiáng)外部管控。首先，啟動(dòng)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，隨時(shí)掌握大戶進(jìn)、銷(xiāo)、存的實(shí)時(shí)情況，加大宣傳力度，讓大戶清楚認(rèn)識(shí)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生嚴(yán)重的后果；
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，確保卷煙配送安全有序。
全力保持信息聯(lián)絡(luò)。依托各級(jí)通聯(lián)矩陣，實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)臺(tái)風(fēng)信息，配送人員隨時(shí)掌握降雨情況及臺(tái)風(fēng)路徑，科學(xué)規(guī)劃配送路線；
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品建檔、多方式支付等方面的意見(jiàn)建議，詳細(xì)掌握終端建設(shè)運(yùn)維和流通品牌建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。
完善制度建設(shè)。制定完善《加盟終端檢查管理細(xì)則》，以月度為單位，
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熟練掌握和運(yùn)用。
二是開(kāi)展困難商戶幫扶，確?？臀胰谇?。按照“1114”工作模式，黨員幫扶1名困難商戶，幫助商戶解決實(shí)際困難，對(duì)商戶煙柜及
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和管理，做好崗前培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，每個(gè)炮點(diǎn)配備3-4人，使其能夠熟練掌握炮彈發(fā)射要領(lǐng)及捕捉云層技巧，提升工作
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內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、歷史違規(guī)大戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加大清理整頓力度，掌握其進(jìn)貨量和庫(kù)存量以及經(jīng)營(yíng)狀況，嚴(yán)防“假、非、私”卷煙擾亂市場(chǎng)。
三是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)
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，嚴(yán)查違反煙葉收購(gòu)紀(jì)律的行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握煙葉收購(gòu)中的異常情況，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起。
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;準(zhǔn)確客觀分析和研究網(wǎng)絡(luò)販?zhǔn)奂贌煱讣奶攸c(diǎn)和作法，為打擊網(wǎng)絡(luò)販?zhǔn)奂贌焺?chuàng)造更加有利的條件。
1、網(wǎng)絡(luò)販?zhǔn)奂贌熾[蔽性強(qiáng)，不易掌握重要線索和信息。
當(dāng)前，
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加密修改是為了提高安全級(jí)別，更好的保障零售戶賬戶和資金的安全。
二是及時(shí)規(guī)范操作。客戶經(jīng)理收集掌握客戶賬戶密碼修改過(guò)程中常見(jiàn)的疑難問(wèn)題，對(duì)文化低的老年客戶等弱勢(shì)客戶
