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著“一切為了用”，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，認真細致地做好每項工作，并從中獲得幾點感悟，即“三個三”。
一
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置的時間，服務(wù)員用自己的智慧挽回了一位本來要流失的顧客?！ ? 這個案例又告訴了我們什么道理呢？讓顧客參觀后廚的法子肯定不會寫在員工守則里，這就是服務(wù)員與顧客
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生產(chǎn)廠家，如煙公司聲稱，到了2008年，它已經(jīng)售出超過30萬支電子香煙。英國代理銷售如煙的“智慧吸煙者”公司說，他們的銷售呈指數(shù)性增加。在美國
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325000條卷煙，而實際從1月1日開始，我們?nèi)站渌途頍煶^400000條，超過80000條卷煙的缺口如何‘消化’？多虧了大伙自發(fā)性群體智慧、創(chuàng)新
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只能采取“階段性檢查”辦法，這使得市場規(guī)則的穩(wěn)定性和有效性長期面臨挑戰(zhàn)。如何保證規(guī)則有效發(fā)揮作用似乎比有沒有規(guī)則更重要。這也在挑戰(zhàn)監(jiān)管智慧：調(diào)動全社會——消費者——媒體
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人來人往的小巷，時刻關(guān)注著每一個商店，服務(wù)著每一位客戶，他們用熱情和智慧，用勞動和汗水，創(chuàng)造出一個又一個奇跡：
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怕的是因自已力單勢簿，經(jīng)常被更弱的動物追趕，本將狼群的群居優(yōu)勢和狼群超群的智慧發(fā)揮到極至。打一個不太適當?shù)谋扔?#xff0c;這就有點象大山深處四處散亂的優(yōu)質(zhì)花崗巖
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煙草在線專稿 曾經(jīng)有那么一個理想：職業(yè)，營銷師。地點，街頭賣場。穿過斑斕的臉，懷抱智慧的書，然后一直奔跑。把家放進去
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可能導(dǎo)致手忙腳亂，造成損失，犯嚴重的錯誤。因此我們要堅決按照國家的部署，堅持“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”、“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力
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的應(yīng)節(jié)商品，蘇果超市可是動了一番腦筋，這些一個個主題設(shè)計都是出自于員工的創(chuàng)意，可以說也是員工智慧的結(jié)晶，由于各類銷售專區(qū)都有不同的主題陳列
