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;是引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全面建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草的旗幟和方向。阿克蘇煙草著力構(gòu)建以“進班子、進崗位、進制度、進流程”為重點的“兩個至上”長效機制，
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成災(zāi)，損失很大。
危害癥狀：煙株受害后，由于根的活力降低，吸收的水分減少，葉片組織因根系吸水受阻，導(dǎo)致細(xì)胞膨壓下降，
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、消費者利益至上”為共同價值觀，以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的東鄉(xiāng)煙草為目標(biāo)，以創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級專賣局”為立足點，多措并舉，進一步完善
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自我完善、自我發(fā)展和自我提升的個人問題，更是一個事關(guān)黨的生機與活力的重大政治問題。要通過深入持久地開展黨史教育和各類主題鮮明的黨的教育活動，統(tǒng)一思想，凝聚力
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;增強發(fā)展活力。切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)提升員工素質(zhì)、能力和水平，繼續(xù)保持激情創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)，為全面推進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、加快中原崛起河南振興做出新的更大貢獻
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;增底氣。
一個敢想敢干的領(lǐng)導(dǎo)班子，加上一支有干勁、有活力、求上進的員工隊伍，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本領(lǐng)過硬才能底氣十足，縣局市場監(jiān)管員王軍旺成功的學(xué)習(xí)事例
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活力。
“五化”成效初顯 管理實現(xiàn)新提升
繼2010年武漢召開的質(zhì)量管理體系建設(shè)工作現(xiàn)場會提出“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化”的“五化”提升要求后，
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（喜格）”的上市為“貴煙”品牌注入了新的活力，讓“貴煙”顯得更加充滿潮氣和活力十足。
引發(fā)對主流低焦油產(chǎn)品的一些思考
事實上，當(dāng)下很多經(jīng)常購買
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要抓好各項政策的執(zhí)行和落實。只有不斷把握公司總體發(fā)展思路，增強大局意識和總體意識，創(chuàng)造性開展工作，才能創(chuàng)新工廠的工作機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力
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企業(yè)隊伍建設(shè)注重是的打造和諧、統(tǒng)一、富有活力的企業(yè)團隊。這種情況下，需要卷煙經(jīng)營企業(yè)在隊伍管理、人才使用以及崗位設(shè)置等許多層面上都要力求實現(xiàn)保持高度的協(xié)調(diào)性和效能性。目前，
