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香煙酒商行無形中在顧客的心里樹立了良好的形象與口碑。打鐵先得自身硬，說到就要做到，一直以來，源香煙酒商行從進(jìn)貨源頭上把關(guān)，從不進(jìn)長興縣煙草公司配送
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、有機(jī)肥堆制等工作。六要抓好煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作。要認(rèn)真總結(jié)已建合作社的工作運(yùn)行情況，指導(dǎo)合作社認(rèn)真開展育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級五個(gè)重要環(huán)節(jié)的服務(wù)，探索向物資配送等項(xiàng)目
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卷煙廠煙箱包裝機(jī)改造和運(yùn)行情況，并圍繞煙箱循環(huán)利用工作進(jìn)行了座談交流。
河南省局（公司）物流處全體人員，各地市分公司物流工作主管領(lǐng)導(dǎo)和配送
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;南山區(qū)局（公司）從分揀打碼、配送到戶、貨款結(jié)算、投訴處理等多個(gè)方面，全面分析影響零售戶滿意度的各個(gè)要素，不斷優(yōu)化客戶服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)
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風(fēng)”等方面征求群眾意見。關(guān)于卷煙零售戶，要結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，重點(diǎn)征詢他們對卷煙投放、品牌培育、盈利水平、物流配送等方面的意見；關(guān)于煙農(nóng)，要重點(diǎn)征詢
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、電子物流的普及、應(yīng)用，以方便客戶為出發(fā)點(diǎn)，適度調(diào)整結(jié)算方式、定點(diǎn)配送，確保資金與貨物安全到位。
“五提高”：提高服務(wù)客戶、服務(wù)市場的能力
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用起來，比如用來做銷售預(yù)測、采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、配送計(jì)劃，按照這些計(jì)劃下達(dá)指令并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況動(dòng)態(tài)修正計(jì)劃。如果上了信息系統(tǒng)卻不用它來輔助決策，還是執(zhí)行原來
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;整個(gè)公司才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如綜合內(nèi)管每月做的報(bào)表，報(bào)表質(zhì)量直接影響市局綜合室的工作；比如市局配送中心如果出現(xiàn)卷煙打包裝配錯(cuò)誤，就直接關(guān)系到縣局送貨的效率與質(zhì)量
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些人，對待工作卻兢兢業(yè)業(yè)，做好細(xì)節(jié)。我們車上的配送司機(jī)徐哥便是后者。跟大家分享兩個(gè)關(guān)于他的小故事
第一個(gè)故事：被清理的干干凈凈的車廂
每天早上上貨前他總是會(huì)先把
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;認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)國家、省、州局關(guān)于規(guī)范卷煙經(jīng)營的文件精神。全體員工對規(guī)范卷煙經(jīng)營行為有了清晰的認(rèn)識，為規(guī)范卷煙經(jīng)營工作打下良好的基礎(chǔ)。二是做好外部宣傳引導(dǎo)。利用和發(fā)揮市場管理、卷煙配送、客戶拜訪
