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”品牌培育動(dòng)員會(huì)、全國(guó)卷煙銷售工作會(huì)議精神,總結(jié)回顧了2010年和“十一五”期間卷煙銷售網(wǎng)建工作取得的成績(jī),深入分析了當(dāng)前卷煙銷售工作面臨的新形勢(shì),安排部署
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在實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,必須正確把握卷煙經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的細(xì)節(jié)性工作,特別是要使得整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在崗位作用、業(yè)務(wù)技能、營(yíng)銷水平、品牌培育、業(yè)戶服務(wù)等諸多層面上,通過(guò)開(kāi)展
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。就是要在我們煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)施品牌培育發(fā)展目標(biāo),開(kāi)展卷煙銷售過(guò)程中,是零售客戶的發(fā)展和煙草行業(yè)的發(fā)展保持同一個(gè)方向。零售客戶是行業(yè)的立身之本,他直接體現(xiàn)著行業(yè)
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”王巖說(shuō)道。
在王巖的記憶里,以前不是這樣的,“甚至2013年都不是?!? “那時(shí)候任務(wù)重啊,每天都得背著銷量任務(wù)、結(jié)構(gòu)任務(wù)、重點(diǎn)品牌培育任務(wù)上路
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挪作他用,可持續(xù)性發(fā)展沒(méi)有很好得到貫徹。
近年來(lái),上級(jí)煙草部門對(duì)零售終端的評(píng)價(jià)考核導(dǎo)向也越來(lái)越注重零售終端整體質(zhì)量的提升,包括店面形象、卷煙陳列、品牌培育
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營(yíng)銷成本、提高勞動(dòng)商業(yè)效率、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式貢獻(xiàn)部門力量。一是加強(qiáng)工商協(xié)同,切實(shí)做好品牌培育和維護(hù)工作,鞏固培育成果,提升品牌形象。特別是密切關(guān)注行業(yè)重點(diǎn)骨干
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、提升現(xiàn)代終端品牌培育能力。狠抓培訓(xùn):發(fā)放《現(xiàn)代終端客戶學(xué)習(xí)手冊(cè)》,大力開(kāi)展卷煙品牌培育培訓(xùn)活動(dòng),今年上半年,開(kāi)展以品牌培育為主題的集中培訓(xùn)1次
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了解這個(gè)情況,就不會(huì)著手訂貨,客戶經(jīng)理不了解這些,就錯(cuò)過(guò)了這個(gè)品牌培育的機(jī)會(huì)。所以,相對(duì)于電話訂貨來(lái)講,要做好網(wǎng)上訂貨客戶的服務(wù)
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的策略,控制因市場(chǎng)價(jià)格差異的卷煙流出。四是在促銷管理方面,切實(shí)做到“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”,控制因區(qū)域促銷導(dǎo)致的卷煙流出。
3.1.3卷煙銷售環(huán)節(jié)需品牌培育
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四是聯(lián)合紅云紅河組織召開(kāi)全市煙草營(yíng)銷管理人員品牌培育、終端建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)廈門營(yíng)銷專家對(duì)各分公司副經(jīng)理、營(yíng)銷部主任、市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、試點(diǎn)終端客戶進(jìn)行品牌培育、終端建設(shè)專題