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;也是“十四五”謀篇布局之年,武漢煙草營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線將以主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為契機(jī),致力打造一支專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,以高質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)人才助推卷煙營(yíng)銷(xiāo)高質(zhì)量發(fā)展!
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;初步實(shí)現(xiàn)以“一花一葉(烤煙)”為主的特色品牌,以其它經(jīng)濟(jì)作物為輔的產(chǎn)業(yè)布局。
圖二為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶在花卉園基地“采花”
2020年以來(lái)
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想打聽(tīng)能不能辦個(gè)煙草證,給小賣(mài)部增加點(diǎn)收入。陳艷將《徐州市煙草制品零售點(diǎn)布局管理規(guī)定》拿出來(lái),把辦證需要的材料詳細(xì)地給兩位老人講解并在紙上標(biāo)注,讓他們回去對(duì)照
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模式示范”項(xiàng)目。針對(duì)紅花大金元品種難栽難烤、不抗病的實(shí)際情況,他根據(jù)當(dāng)?shù)亓Ⅲw生態(tài)條件進(jìn)行了以清香型質(zhì)量特色的烤煙品種布局試驗(yàn)和與清香型質(zhì)量特色紅花大金元品種相配套的漂浮育苗的斷肥、斷水煉苗
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風(fēng)格,在文化、風(fēng)格等方面注入了全新的內(nèi)涵和活力。
做強(qiáng)品牌,各項(xiàng)舉措超越領(lǐng)先
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——千方百計(jì)采購(gòu)可用、適用、好用的優(yōu)質(zhì)煙葉。調(diào)整優(yōu)化煙葉基地布局,
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申請(qǐng),并按法定程序走完流程,最后由于申請(qǐng)地址與最近卷煙零售戶相距幾米的距離,不符合合理布局的相關(guān)要求,該局依法作出了不予行政許可的決定
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為工業(yè)企業(yè)提供落地銷(xiāo)售卷煙運(yùn)輸車(chē)輛信息、集貨配載優(yōu)化、進(jìn)度數(shù)據(jù)查詢、在途狀態(tài)監(jiān)控等配套信息服務(wù),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量?! 閮?yōu)化煙草物流資源布局,實(shí)現(xiàn)工商企業(yè)間物流資源共享
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;零售戶數(shù)量超過(guò)合理化布局要求,就會(huì)造成許可證資源浪費(fèi),店與店之間出現(xiàn)庫(kù)存積壓、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,這就要求零售戶在經(jīng)營(yíng)中,地址不能隨意搬遷
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宣傳構(gòu)建電子煙“健康”“時(shí)尚”假象;甚至還有的商家將實(shí)體銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局到中小學(xué)周邊、青少年宮等未成年人集中區(qū)域,增加未成年人接觸、購(gòu)買(mǎi)電子煙的便利性。如何及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題
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系列五:中國(guó)電子煙監(jiān)管體系日趨完善,全產(chǎn)業(yè)鏈成企業(yè)布局新重點(diǎn)》和《電子煙行業(yè)深度報(bào)告系列六:美國(guó)電子煙行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)期,龍頭企業(yè)地位穩(wěn)固》中