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，配備1臺(tái)電腦對(duì)接當(dāng)?shù)匦姓?zhí)法公示的統(tǒng)一平臺(tái)，每月對(duì)許可信息、處罰信息、榮譽(yù)信息、抽查檢查信息等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)接上傳。
三、明確要求。建立信息公示審核制度，嚴(yán)格按
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和根本保障。
五是隊(duì)伍建設(shè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好勢(shì)頭。按照建立“進(jìn)取型企業(yè)、研究型班子、創(chuàng)新型干部、專(zhuān)業(yè)型員工”總體要求，從作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)著手，全面提升干部員工隊(duì)伍
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，在提高煙葉質(zhì)量上下功夫、求實(shí)效。
三是明確提高煙葉生產(chǎn)精益管理水平。建立完善科學(xué)的操作規(guī)范，落實(shí)責(zé)任和嚴(yán)格考核，進(jìn)一步提升煙葉生產(chǎn)精益管理水平。
四是明確
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明確2018年煙葉工作目標(biāo)，通過(guò)建立基礎(chǔ)信息平臺(tái)、改進(jìn)管理方式及加強(qiáng)考核管理等方式，規(guī)范項(xiàng)目管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。
四是
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的審查，提升合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
三、強(qiáng)化合同管理。嚴(yán)格按照全國(guó)煙草行業(yè)統(tǒng)一的合同編號(hào)規(guī)則，對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，建立合同臺(tái)賬，及時(shí)做好合同
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;就“卷煙陳列、銷(xiāo)售技巧、品牌宣傳、卷煙銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)”四方面進(jìn)行了深入的分析。同時(shí)，對(duì)川煙品牌文化和寬窄品牌培育構(gòu)思進(jìn)行了全面的介紹。
會(huì)議形成三點(diǎn)共識(shí)：一是建立長(zhǎng)效合作
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二是完善補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度。本著把員工放在心上的企業(yè)管理理念，南昌市局通過(guò)對(duì)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)建立五年以來(lái)的相關(guān)數(shù)據(jù)分析，經(jīng)過(guò)多次測(cè)算和對(duì)比，結(jié)合實(shí)際
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跟進(jìn)。認(rèn)真算好銷(xiāo)量與時(shí)間的對(duì)結(jié)賬，指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)會(huì)算賬，確保階段銷(xiāo)量目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)節(jié)節(jié)推進(jìn)，做到與時(shí)序進(jìn)度一致。
三是狠抓業(yè)績(jī)考核。建立階段性銷(xiāo)量業(yè)績(jī)考核
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總結(jié)了2017年煙草專(zhuān)賣(mài)打私打假成果，指出了工作中的短板和不足，并對(duì)2018年的煙草打私打假工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是建立有效的合作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，
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在某種程度上，這種穩(wěn)定將建立在一個(gè)更強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，據(jù)說(shuō)這將帶來(lái)更多的可支配收入。
近期，該國(guó)調(diào)漲征稅，合法產(chǎn)品零售價(jià)增加
