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；重構(gòu)農(nóng)藝體系，重點(diǎn)推行“一穴一?！辈シN、煙葉“擴(kuò)行機(jī)栽”、肥料“套餐組合施入”、“四次輕簡(jiǎn)、分層機(jī)采”；統(tǒng)一作業(yè)參數(shù)，全面梳理作業(yè)質(zhì)量效率影響因素
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）以系統(tǒng)思維一體推進(jìn)事事數(shù)字化、處處數(shù)字化、時(shí)時(shí)數(shù)字化、人人數(shù)字化，推動(dòng)全方位質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。以工作事項(xiàng)全覆蓋梳理推動(dòng)事事數(shù)字化。聚焦企業(yè)治理焦點(diǎn)，以數(shù)字化
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提升機(jī)關(guān)全體廉潔自律和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。一本“禁止性條款”匯編。結(jié)合《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，制定《六大紀(jì)律負(fù)面清單》，組織機(jī)關(guān)各部門對(duì)現(xiàn)行制度文件中的“禁止性條款”進(jìn)行梳理
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，根據(jù)收集、摸排的信息，通過實(shí)地核查大戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模、卷煙進(jìn)銷存、銷售渠道等情況綜合判定其經(jīng)營(yíng)能力，梳理確定重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，制定監(jiān)管方案
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特征。‘潤(rùn)甜香’品類構(gòu)建就是要把彰顯寬窄系列的風(fēng)格特征進(jìn)行梳理總結(jié)、歸納提煉、細(xì)化應(yīng)用，明確形成具有寬窄系列風(fēng)格特征的化學(xué)物質(zhì)基礎(chǔ)，然后通過一系列關(guān)鍵技術(shù)研究，
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案件高發(fā)地區(qū)的人員進(jìn)行梳理。針對(duì)要因：輕情報(bào)研判。對(duì)策目標(biāo)：拓寬案件情報(bào)來源。效果檢查：通過分析，發(fā)現(xiàn)煙葉案件的重點(diǎn)地區(qū)。結(jié)論：對(duì)策
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，梳理形成重點(diǎn)安全部位清單，明確具體責(zé)任人，實(shí)行重點(diǎn)部位每日安全巡查制度，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全管理、技術(shù)防范措施，不斷提高本質(zhì)安全水平
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整理，形成培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告，為后續(xù)的培訓(xùn)工作做準(zhǔn)備。（二）培訓(xùn)計(jì)劃人事科梳理員工培訓(xùn)管理的相關(guān)意見及建議后向各部門進(jìn)行反饋，各部門根據(jù)
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;進(jìn)行深度挖掘利用，借助數(shù)據(jù)模型和算法梳理生成消費(fèi)會(huì)員的基礎(chǔ)標(biāo)簽、行為標(biāo)簽、消費(fèi)標(biāo)簽等，進(jìn)而建立一套全渠道消費(fèi)者管理的標(biāo)簽體系，實(shí)現(xiàn)工、商、零、消協(xié)同賦能全渠道
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，準(zhǔn)確查找流程漏洞、問題堵點(diǎn)、工作難題，制定標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程清單。同時(shí)，縱向梳理省市縣業(yè)務(wù)及職能職責(zé)劃分，橫向理順業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門流程和職能邊界
