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實際謀劃2011年的工作思路，要求方向明、思路清、辦法新、措施好、效果佳。全體員工要對照各自工作，強化自學(xué)、加深理解和深入領(lǐng)會會議精神，寫出2011年的工作
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;沒空去守護她老人家，不僅女兒在加班，他本人也在送貨路上，請老人一定要理解；吳萍及他愛人厲昌明夫妻雙雙堅持在分揀崗位上；更讓感動
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，在公共場所劃分出吸煙區(qū)和禁煙區(qū)。相比一刀切的禁煙，這一措施較易取得吸煙者的理解和配合。在劃分禁煙區(qū)和吸煙區(qū)時，日本人非常注重實際效果，不是簡單地掛
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地理解為“戒”或“沒戒”，而是遞增的、階段性的成功過程。多數(shù)吸煙者會經(jīng)歷全部或部分戒煙過程的不同階段，最后才完全戒斷煙草。
劉先生戒煙有反復(fù)
北京市石景山區(qū)政府公務(wù)員
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，當(dāng)客戶給我遞上雨衣并小心的囑咐的時候，當(dāng)客戶給我遞上王老吉說：“姑娘這么熱的天真是辛苦了”的時候心里的甜味無以言表，這是一種理解、一份尊重、一份
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，未免氣憤填膺，在此可以理解。至于那些列舉可能偶然送禮的某某老漢、某某老人大談茅臺漲價的危害、利益受損的例子，以佐證漲價不得人心、危害深遠(yuǎn)的媒體評論，我
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。要通過進行宣傳引導(dǎo)，讓每名干部職工真正理解各種管理的重要意義和深刻內(nèi)涵，把落實各項管理要求變成干部職工的共同意志和自覺行動。要通過把嚴(yán)格管理、規(guī)范治企作為管理的著眼點
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，就是客戶至上服務(wù)理念的競爭?？蛻糁辽鲜俏覀?nèi)魏我粋€成功商家的經(jīng)營秘訣。然而，如何才能真正做到客戶至上，不是我們每個商家都能從真正意義上理解和掌握的。作為我們卷煙
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的新品種，醫(yī)學(xué)界對它寄予某種厚望其實也是可以理解的，就好像一種新藥的誕生往往會激發(fā)人們更大的探索熱情。但醫(yī)學(xué)界對于煙草的這種熱情帶來的后果，也是讓人始料未及
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母親，通過耐心細(xì)致地宣傳解釋，他們意識到了自己的錯誤，對送貨員的做法也表示理解和支持。
點評：
王某母親要求送貨員將自己訂購的卷煙送到兒子
