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;商業(yè)企業(yè)在探索、推進(jìn)卷煙綠色營銷的道路上的作用至關(guān)重要。在保持卷煙銷量平穩(wěn)增長與保障各方合理利益的平衡問題上，綠色營銷為商業(yè)企業(yè)未來的營銷模式創(chuàng)新提供了一種全新的思維方式。具體而言
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，他們還通過對(duì)田間道路、煙基設(shè)施等進(jìn)行綜合配套，進(jìn)一步改善基本生產(chǎn)條件，形成了規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)。
??? 解決了“能種煙”的問題，那么，
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鞏固“星巴克”在消費(fèi)者的心智中所建起的休閑“第三度空間”的價(jià)值感知，這些品牌重振舉措讓“星巴克”從危機(jī)中重新回歸到正常的發(fā)展道路上?！靶前涂恕边@個(gè)案例告訴我們品牌核心價(jià)值不能“迷失
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，最終走上了腐化墮落、自我毀滅的道路。實(shí)踐表明：理想的動(dòng)搖，是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖；信念的滑坡，是最致命的滑坡。放棄了正確的理想信念
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，開展創(chuàng)建活動(dòng)是戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種困難和挑戰(zhàn)的根本指針，是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的良好舉措，是實(shí)現(xiàn)煙草跨越發(fā)展的根本要求，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，得到
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成為鳳岡經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，走過了一條艱苦曲折的道路。據(jù)資料介紹，鳳岡縣種植烤煙已有70多年的歷史，在上世紀(jì)50年代就開始種植，種植面積從1951年
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;道路受阻，交通斷鏈。在這個(gè)非常時(shí)期，很多零售客戶都無法正常進(jìn)貨，眼看著店里的貨源從玲瑯滿目轉(zhuǎn)為庫存告空，心急如焚。他把這一切看在眼里
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14.76%，平均每年上升0.5個(gè)百分點(diǎn)；客戶的營銷水平也得到了較大提升，為“訂單供貨”在轄區(qū)的平穩(wěn)運(yùn)行鋪平了道路。
心中有愛 任勞任怨無怨無悔
有人說
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找到適合自己的成長道路，這為企業(yè)發(fā)展凝聚了更多的共識(shí)和力量。
在鋪設(shè)人才成長跑道的同時(shí)，廣東中煙通過大力開展職業(yè)技能鑒定、職業(yè)技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)，以及
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于是，你貼近進(jìn)價(jià)經(jīng)營，你這類商品不賺錢，我就那類商品跟你攪局，不是有人說過嗎，咱不爭(zhēng)饅頭爭(zhēng)口氣，在這零售的道路
