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）”在本地市場的表現(xiàn)分析如下，以期為下一步卷煙品牌培育提供些許借鑒，鞏固該產(chǎn)品的市場地位，促進該產(chǎn)品穩(wěn)健成長。
一、銷售情況
1、歷年
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一通報、一旬一排名、一月一獎懲的方式，不斷提升客戶經(jīng)理責(zé)任意識，營造卷煙銷售“你追我趕節(jié)節(jié)高”的良好局面，促使卷煙銷量按進度完成、超任務(wù)完成。
二、以品牌培育
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本月銷售未能完成最主要原因之一。
二、品牌培育工作
本月重點品牌是“7匹狼（通運）”，計劃月二次上柜率達到70%以上，銷售量達9.5件
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煙草在線專稿 在做好品牌培育工作中，國家局要求要以開展培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動為契機，全面推廣應(yīng)用客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理“135”工作法
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時不由的有著一點優(yōu)越感，更多是命令式的，缺少了耐性，缺少了那種不放棄、樂觀、百折不撓的心態(tài)，從而也沒能讓成功出現(xiàn)在那最后的一擊。而當下品牌培育
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煙草在線專稿 引：在過去的2010年里，福建漳州煙草公司與廣東中煙密切協(xié)作，品牌培育工作取得了較好的成效，“雙喜”系品牌增幅較大
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，舍得花本錢?！ ? 三是在品牌培育上，需要商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)的深入合作。理由很簡單：品牌培育關(guān)系工商企業(yè)共同發(fā)展。深入合作的方法很多，既要有堅定
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的銷售走勢，當前品牌培育的難點不在銷量，而在于如何營造好低焦油卷煙的消費氛圍，增強低焦油產(chǎn)品的消費吸引力，這是一項系統(tǒng)工程，也是
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合作、互動營銷，充分借助其豐富的人脈需求與消費者資源，推進卷煙營銷工作。具體而言，終端銷售渠道強者的正面作用主要有：
一、傳播品牌培育的積極
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更快發(fā)展。
二要切實增強完成目標任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感，堅定目標不動搖，頑強拼搏，始終堅持走煙葉特色強、品牌培育好、創(chuàng)新能力足、資源效率高、發(fā)展后勁大的路子
