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“以人為本”理念的把握和落實(shí)還存在一些不容忽視的問題。
一方面,個(gè)別干部職工特別是長期處于基層一線的干部職工和有些特殊崗位的職工,還在一定程度上存在精神狀態(tài)過相對(duì)過度緊張
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組織、煙農(nóng)廣泛參與的特殊行業(yè)。隨著“煙葉匹配卷煙”向“配方生產(chǎn)煙葉”的“原料保障上水平”帶來了“種什么賣什么”向“要什么種什么”的訂單生產(chǎn)市場(chǎng)要求,培育“以煙為主、有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)
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,使全部植物堿揮發(fā)逸出,由于煙堿對(duì)紫外光具有特殊吸收能力,其吸光度與煙堿的含量成正比,可借助于紫外分光光度計(jì)測(cè)定煙堿的濃度,進(jìn)一步
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的“黃金葉”,具有天然的煙草屬性和特殊的文化內(nèi)涵,一代代河南煙草人為之不懈奮斗,就是要將其打造成全國性的知名品牌。
“‘黃金葉’有過輝煌,
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投放政策,并對(duì)不同性格和情況特殊的客戶逐一建立了“特別檔案”。
在所管轄的客戶中,有這么一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的“釘子戶”,他叫孫英龍。2012年1月份
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性保護(hù)較強(qiáng)的特殊行業(yè),在從業(yè)隊(duì)伍管理、人員新陳代謝、人才引進(jìn)培養(yǎng)等許多方面都受到國家政策以及行業(yè)體制等主導(dǎo)性因素的影響與制約。多年以來,盡管煙草企業(yè)也在積極探索和尋找更為科學(xué)
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,反而造成私酒泛濫。1933年12月,美國無奈地解除長達(dá)14年的禁酒令。
“煙草控制要充分考慮煙草產(chǎn)品的特殊性,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地穩(wěn)步推進(jìn)。”程佳華認(rèn)為
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;創(chuàng)造出讓人不敢相信的速度,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值和影響力的騰飛,以強(qiáng)大的衍生力迅速贏得市場(chǎng)、贏得口碑、贏得消費(fèi)者信賴,讓黃鶴樓品牌成為中式卷煙的一種特殊的符號(hào)——這就
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,使全國500多萬零售客戶真正成為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,進(jìn)一步提高行業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的能力和水平,使卷煙營銷體系成為行業(yè)發(fā)展最核心的競(jìng)爭力之一?!薄【頍熥鳛橐环N特殊商品
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、飲食藥膳、建筑亭閣、舟車行轎、等等層面。全書中有很多關(guān)于佛教、道教、儒家思想的描寫與戲謔。
小盒包裝拉帶,偏菱型拉帶頭,用的拉帶也非常特殊,應(yīng)該是為這包煙