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、討論交流、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、參加技能競賽都是有效增強(qiáng)競爭力的方法。信息共享、多元反饋、提升理論分析能力都能在信息社會飛速發(fā)展的當(dāng)今取得較好的效應(yīng)。樹立典型，增強(qiáng)信心，激勵大家
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、盡職責(zé)”主題創(chuàng)建活動，強(qiáng)化對所屬基層單位組織創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。邀請高層次專家開辦“大講堂”專題輔導(dǎo)，提高黨員干部學(xué)習(xí)質(zhì)量。三是抓典型促一般。在全市各級組織開展?fàn)巹?chuàng)“五好
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先生時(shí)刻提醒自己不能隨手掏出口袋里的煙，生怕被抓了典型，又不好跟單位交代。盡管已經(jīng)和香煙相伴8年，但礙于公務(wù)員的身份，他決定還是把煙戒
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營銷策略。要想有別于其他的商家，突出重點(diǎn)樹立個(gè)把典型，我把眼光選擇在“泰山（宏圖）”香煙上。要想讓“泰山（宏圖）”在
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抓好卷煙銷售工作。期盼《煙草在線》在新的一年多刊載一些與零售密切相關(guān)如卷煙銷售智慧、技巧等文章，還有一些典型成功、失敗案例的文章，為我們零售戶提供具富有借鑒的價(jià)值的精品佳作
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配車間，裝配分廠副廠長蘇宏延指著一臺ZL27設(shè)備說道：“原來裝配是典型的‘一人一機(jī)’模式?，F(xiàn)在隨著產(chǎn)品種類的不斷增加，裝配人員不僅要能夠裝配ZL27，還要
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教育和培訓(xùn)，營造創(chuàng)新推進(jìn)工作的良好氛圍，改進(jìn)技能培訓(xùn)及競賽形式，以先進(jìn)帶整體、從整體挖典型，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的整體提升。要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)常性
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黃鶴樓品類的創(chuàng)新和發(fā)展是行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)秀典型，應(yīng)當(dāng)從中吸取經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中，緊緊圍繞“卷煙上水平”的目標(biāo)要求，以創(chuàng)新激發(fā)活力、以創(chuàng)新促進(jìn)
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買不到中華、蘇煙而悄然離去，也影響了店內(nèi)其它商品的銷售。這是一起典型的因小失大實(shí)例，真是撿了芝麻丟了西瓜，劃不來啊，現(xiàn)在想起來心里還有一些隱隱作痛
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照本宣科式的培訓(xùn)方式，通過典型案例解析、座談討論、情景模擬、現(xiàn)場分析等生動活潑的方式，調(diào)動客戶參與的熱情。
古城區(qū)局（分公司）還不斷加強(qiáng)客我
