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;狠抓專業(yè)化分級、計劃落實、春耕備耕、嚴控規(guī)模等煙葉生產(chǎn)各項工作,有力推動了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
根據(jù)調(diào)研情況,調(diào)研組對下步工作要求:一是抓牢抓實嚴控
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“三分種、七分管”的思想,狠抓科學施肥、中耕除草、病蟲害防治和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作。充分發(fā)揮合作社優(yōu)勢,及時成立烘烤專業(yè)化服務隊,在各煙區(qū)推行專業(yè)化烘烤服務
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之源、無本之末。
專賣內(nèi)管協(xié)同配合機制需要統(tǒng)一思想、加強領導,強化協(xié)調(diào)保障,營造全員共同參與、共同監(jiān)管的良好氛圍;要及時反饋、狠抓落實,專賣
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、增強工作預見性和實效性,去在狠抓落實、善抓落實上開動腦筋,積極作為,常思落實之責、常謀落實之策、常抓落實之事、常求落實之效,不斷強化抓落實
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專項整治和收購會議精神,制度執(zhí)行好,管理規(guī)范到位,堅持標準,有序組織收購;其次是狠抓專賣管理工作,打假打私工作力度大
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,積極宣傳煙草專賣法,監(jiān)督明碼標價的執(zhí)行情況,狠抓非法渠道購進卷煙,杜絕它的源頭。加強宣傳,加大懲罰力度。對于大戶重點強化大戶監(jiān)管
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;把握市場狀態(tài),狠抓品牌培育,強化客戶服務,以過人的工作干勁、過硬的工作狠勁和過強的工作韌勁,來保持良好的工作狀態(tài),為促進卷煙
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貨物的滯銷庫存,盡量減少閑置資金量,以達到提升資金的管理效益。
四是狠抓創(chuàng)新管理模式,努力挖掘企業(yè)管理潛力。俗話說“企業(yè)管理的好本身就是一種效益”。隨著
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;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)主管烤煙生產(chǎn)負責人分別匯報了當前合同管理工作情況;縣局(分公司)主管烤煙生產(chǎn)負責人分析了當前狠抓合同管理工作
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不折不扣的貫穿在項目建設的全過程。
一、提高執(zhí)行力,必須認清目標,做到清晰前行
今年貴州遵義廠上半年需狠抓“平安工地創(chuàng)建”,嚴把施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)關(guān)