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的文化，可是這人生的路畢竟要自己走，何去何從？終于他橫下一條心，背著一條用化肥袋子裝著的小薄被，東去下了青島。不知道吃過多少辛苦
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制約煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，立足村民不少適宜種煙土地拋荒的現(xiàn)狀，鼓勵煙農(nóng)復(fù)耕種煙，走拓展優(yōu)質(zhì)煙區(qū)，提高煙葉質(zhì)量，增加種煙增收，
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放錢的抽屜里。掉包之后，男子并沒有及時走，而是要求查看其它產(chǎn)品，分散店員的注意力，最后成功逃脫。案例二：找托買酒再要求進(jìn)酒騙錢據(jù)
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旭東，接受采訪時呼吁“80后”“90后”年輕人加入職業(yè)煙農(nóng)隊伍，認(rèn)為有煙草公司做堅強(qiáng)后盾，加上現(xiàn)在鄉(xiāng)村振興政策好，走大戶經(jīng)營家庭農(nóng)場的道路
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想。不過，現(xiàn)在一切都順了，客商都是主動上門收購。收入自然也不差。”今年，趙毅和村里的幾家人聯(lián)合，成立了專業(yè)合作社，開始走規(guī)?；?、專業(yè)化
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，雖然這幾年賺的錢也挺多，但未來的路小張并不清楚，也知道以后的路并沒有那么容易走。從全球電子煙市場來看，當(dāng)前的電子煙市場集中度較高，
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了品牌高端化的新引擎。不過，“橙中支”的高開低走也在提醒利群品牌，在高端新品培育上，要充分發(fā)揮精耕細(xì)作的品牌優(yōu)勢才能真正站穩(wěn)腳跟。黃鶴樓：梯次化
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，在當(dāng)前這一特殊而關(guān)鍵的時期，面對當(dāng)前專賣管理工作新形勢，專賣管理部門更應(yīng)保持足夠的定力和自信，堅定不移地走新發(fā)展理念指導(dǎo)下的科學(xué)發(fā)展道路
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，10萬箱高價煙大單品時代已經(jīng)來臨，當(dāng)有更多產(chǎn)品加入到這一序列，高價煙未來之路如何走？這就值得思考和深挖。
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，10萬箱高價煙大單品時代已經(jīng)來臨，當(dāng)有更多產(chǎn)品加入到這一序列，高價煙未來之路如何走？這就值得思考和深挖。
