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當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、終端建設(shè)水平，以及“十替”服務(wù)方法、“3+1”日常監(jiān)管模式和“A+B”市場(chǎng)監(jiān)管方法的落實(shí)情況等，并就專賣管理、服務(wù)營(yíng)銷、卷煙配送工作與縣局
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的標(biāo)桿零售終端，構(gòu)建工、商、零三位一體面向消費(fèi)者的卷煙營(yíng)銷體系，增強(qiáng)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。四要協(xié)調(diào)配合，共同發(fā)展。卷煙、專賣、郵政配送要積極配合協(xié)商
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，在市局、縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、全體專賣管理人員、從事信訪維穩(wěn)和輿情分析人員、營(yíng)銷配送人員中開展學(xué)習(xí)教育研討活動(dòng)，采取專題學(xué)習(xí)、專題講座、座談?dòng)懻?、案例講解和觀看視頻等多種形式，
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、客戶上的平衡、公平；嚴(yán)把訂單采集關(guān)、配送關(guān)、到貨確認(rèn)關(guān)和終端銷售關(guān)；嚴(yán)格執(zhí)行打碼到條銷售規(guī)定。推進(jìn)大戶監(jiān)管措施。嚴(yán)格執(zhí)行大戶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確管理重點(diǎn)和工作程序
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，就泰安煙草改革發(fā)展交流了意見。
調(diào)研期間，吳洪田實(shí)地走訪了部分卷煙零售戶，考察了電訪中心、卷煙物流配送中心，并召開座談會(huì)，詳細(xì)
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，看望慰問(wèn)區(qū)局（公司）駐昂仁縣多白鄉(xiāng)駐村工作隊(duì)。
在聽取日喀則市局（公司），定日、薩嘎縣卷煙配送中心抗震救災(zāi)工作情況
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上進(jìn)一步加緊步伐，解決制度空白及制度操作性不強(qiáng)問(wèn)題，以制度為基礎(chǔ)，倒逼服務(wù)質(zhì)量提升。尤其針對(duì)一線崗位在日常服務(wù)覆蓋面、月度供量商定、法制宣傳、精準(zhǔn)配送等方面存在
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上，師增建詳細(xì)詢問(wèn)了零售客戶日常卷煙經(jīng)營(yíng)情況，深入了解了零售客戶對(duì)貨源供應(yīng)、卷煙投放、營(yíng)銷服務(wù)、專賣管理、物流配送等方面工作的意見建議，以及卷煙經(jīng)營(yíng)中的難處
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對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)全過(guò)程開展同級(jí)監(jiān)管，牽頭加強(qiáng)對(duì)卷煙購(gòu)進(jìn)計(jì)劃、合同簽訂、入庫(kù)掃碼、出庫(kù)掃碼打碼、貨源供應(yīng)、訂單采集、卷煙配送等分段環(huán)節(jié)的監(jiān)管；及時(shí)排查預(yù)警信息、查找異常線索
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管牽頭，認(rèn)真開展上半年卷煙經(jīng)營(yíng)紀(jì)律執(zhí)行情況檢查活動(dòng)，通過(guò)走訪調(diào)查、電話詢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查客戶經(jīng)理服務(wù)等方式，重點(diǎn)對(duì)高價(jià)位卷煙投放、非法卷煙流通、零售終端建設(shè)、配送
