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平臺(tái)運(yùn)行效率“低”。前期，企管科與信息中心對(duì)樂山煙草上半年每月所有系統(tǒng)使用頻率和效率進(jìn)行流量和使用跟蹤數(shù)據(jù)分析，全市39個(gè)信息系統(tǒng)使用率超過60%的主要集中在V3、物流管控
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;雨后紛紛鉆出地面，儼然把煙田當(dāng)成了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
雖然去年張選民的煙田前期受旱、后期遭秋淋，但當(dāng)他打開第一爐煙的烤房門時(shí)，一股濃郁的烤煙香撲鼻而來，
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平方公里，涉及12個(gè)行政村，基本煙田面積1.5萬畝，含常年種植煙葉面積1萬畝和沿杜荊河畔核心示范區(qū)5000畝。
規(guī)劃實(shí)施前期，三門峽市
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;經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的“嬌子”等等，使其具備向多個(gè)消費(fèi)群體進(jìn)行差異化推廣的產(chǎn)品基礎(chǔ)。
三是市場(chǎng)美譽(yù)度高。經(jīng)過前期的精心培育、大力推廣，通過煙草公司、零售戶、消費(fèi)者的“三線一體”式宣傳
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好多商品存在季節(jié)性和周期性的銷售情況，這類商品我們還要根據(jù)商品的出廠日期和保質(zhì)期在銷售季節(jié)和周期的
前期進(jìn)行合理的訂購和補(bǔ)貨，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)某款商品熱銷時(shí)，我們?cè)?/div>
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在講話中充分肯定了煙草專賣零售許可改革試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作，并對(duì)下階段煙草專賣零售許可改革試點(diǎn)工作的實(shí)施提出四項(xiàng)要求：一是要明確煙草專賣零售許可改革的目的和任務(wù)，
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會(huì)增加了煙農(nóng)在來年的積極性和煙草種植投入水平，前期對(duì)煙葉種植的預(yù)期得到回報(bào)驗(yàn)證，又會(huì)進(jìn)一步引發(fā)新煙農(nóng)的加入。另一方面，為抑制煙草種植的過熱增長，
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;等賣完了前期商品后再賣后進(jìn)的商品，這樣就能減少或杜絕臨期商品的產(chǎn)生，降低店鋪因臨期商品帶來的損失。對(duì)于第二種情況，最好的辦法還是預(yù)防，每次收貨的時(shí)候
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;就在于沒有從利益觀點(diǎn)，堅(jiān)持利益原則來分析終端、建設(shè)終端。
二、在農(nóng)村市場(chǎng)開展終端建設(shè)的重要性
1、開展農(nóng)村市場(chǎng)終端建設(shè)可以促進(jìn)卷煙銷售工作的開展。
通過前期終端建設(shè)的實(shí)踐證明
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;共有110戶服務(wù)對(duì)象。這次卷煙提稅順價(jià)后，前期市場(chǎng)變化不是很大，但近期的變化卻非常明顯。主要變現(xiàn)在三個(gè)方面：
一是卷煙銷量明顯下滑。我所分管的片區(qū)
