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進(jìn)行走訪慰問，為這些特困客戶送上“六煙人”的一份關(guān)懷，體現(xiàn)煙草是一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，使這些困難戶感受煙草大家庭的溫暖。對(duì)重點(diǎn)客戶（主要是平時(shí)
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沉甸甸的愛。同時(shí)，把企業(yè)特色文化理念6S管理導(dǎo)入社會(huì)，走進(jìn)家庭，帶入全員營(yíng)銷，讓企業(yè)文化服務(wù)社會(huì)。
多年來，井岡山煙廠始終
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;在家庭經(jīng)濟(jì)了有了一定的好轉(zhuǎn)，但還不是太富裕，故此出于經(jīng)濟(jì)條件的限制，以往抽相對(duì)差的煙數(shù)量較大，換之上升一個(gè)檔次的卷煙后，抽吸量
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以為不可，個(gè)人合伙和個(gè)體工商戶實(shí)屬不同的商主體。個(gè)體工商戶主要是以個(gè)人或者家庭作為商事活動(dòng)的主體，其表現(xiàn)出的個(gè)體化比較明顯。而《民法通則》第三十條規(guī)定：個(gè)人合伙
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”以養(yǎng)“公德”。
“私德”簡(jiǎn)單來說就是在私人領(lǐng)域中的道德規(guī)范，包括個(gè)人品德、作風(fēng)、修養(yǎng)和習(xí)慣以及如何處理家庭關(guān)系、婚姻關(guān)系、鄰里關(guān)系等，比如說愛自己的家人、親戚和朋友
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人民幣，這顯然是普通中國(guó)家庭無法承受的。比較起來，李娜的成功無疑是受益于兩種體制。一方面得益于體制內(nèi)的長(zhǎng)期專業(yè)訓(xùn)練，不必過早地面對(duì)經(jīng)濟(jì)與生活壓力；另一方面
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;主要表現(xiàn)有兩點(diǎn)。一個(gè)是單位和家庭里的重要接待有“黃金葉”會(huì)很有面子，第二個(gè)是重要的節(jié)日和重要的聚會(huì)里有“黃金葉”也會(huì)很有面子。這就在消費(fèi)者心中形成了較強(qiáng)的認(rèn)知程度，使“黃金
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廉政文化的互動(dòng)性、實(shí)效性、特色性、示范性和創(chuàng)新性，逐漸形成了具有贛煙特色的廉政文化創(chuàng)建格局，大力推進(jìn)了廉政文化進(jìn)科室、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。
（一
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不時(shí)與煙農(nóng)交談，了解結(jié)對(duì)戶的家庭情況、向煙農(nóng)宣傳《保山烤煙綜合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和優(yōu)化煙葉機(jī)構(gòu)的政策措施；并鼓勵(lì)煙農(nóng)多種煙、種好煙、烤好煙、交好煙。三是與平達(dá)煙草工作站、專賣管理所
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，不能動(dòng)人。要本著“一切從客戶出發(fā)”的思想，主動(dòng)關(guān)心他們的經(jīng)營(yíng)、關(guān)心他們的家庭。以情感人、以誠(chéng)待人、曉之以理、動(dòng)之以情，打動(dòng)客戶的心，增強(qiáng)他們對(duì)我們公司
