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走向成熟的標(biāo)志。建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范的煙草行業(yè)，就要高度重視行業(yè)自律，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，講誠(chéng)信、重和諧、負(fù)責(zé)任、有秩序，努力使行業(yè)更加嚴(yán)格規(guī)范。因此
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”，積極布控，重點(diǎn)監(jiān)控，不斷掌握、摸清涉假分子活動(dòng)特點(diǎn)及規(guī)律，一旦時(shí)機(jī)成熟，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)快速出擊，“一網(wǎng)打盡”。
四要
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不足，既要穩(wěn)定成熟卷煙品牌，還要全力增加更加適合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)需求的新卷煙品牌。確保農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)卷煙品牌培育更加有針對(duì)性、實(shí)效性和規(guī)范性，推動(dòng)整個(gè)卷煙品牌
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自己寫作的方向，可以先將它們積累起來，再到時(shí)機(jī)成熟之時(shí)撰寫成文和同行分享。這樣來源于切身經(jīng)歷的事件，寫成的文章真實(shí)可信，并具有借鑒參考價(jià)值
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與其他品牌進(jìn)行“真刀真槍”較量，市場(chǎng)形勢(shì)極其嚴(yán)峻。
二、推動(dòng)式營(yíng)銷模式無法真正激活市場(chǎng)。
計(jì)劃營(yíng)銷模式無法適應(yīng)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和成熟的市場(chǎng)需要，這就需要以市場(chǎng)需求為先
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的“好聲音”。
一是換位思考。
在一個(gè)民主氣氛濃厚、內(nèi)部管理規(guī)范的煙草基層企業(yè)，職工們的思想和業(yè)務(wù)技能以及表達(dá)方式一定會(huì)很前衛(wèi)、成熟，也善于表達(dá)出來，
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，做到平衡施肥，合理密植，高壟單行，綜合防治，成熟采收，科學(xué)調(diào)制，準(zhǔn)確分級(jí)。促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效
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煙草在線專稿 引：青年是未來方向，也代表著一個(gè)行業(yè)的希望。對(duì)于煙草行業(yè)青年職工的教育工作，自然有多種模式或者成熟版本。在此，筆者以為
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）成熟品牌（這里指7.5元/包紅塔山（硬經(jīng)典1956）值進(jìn)行綜合比對(duì)與分析。
這就如做完全身體檢查后出具的健康狀況體檢表。通過這張表，
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了育苗時(shí)間。苗齡縮短，可以增加大田生育期時(shí)間，有利于煙葉的成熟，可以比壯苗移栽提前15天左右。
2.2 促進(jìn)煙苗早生快發(fā)
在壟體內(nèi)挖井窖，
