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。“同心追夢”小組重點推進設(shè)備可視化操作系統(tǒng)、精益管控平臺等信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，小組成員陳一銘設(shè)計了立庫信息綜合分析查詢平臺，增加了立庫問題快速反饋渠道，能夠更及時地
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，全力加快采收烘烤進度，確保應(yīng)采盡采。聚力品質(zhì)強管理。鎮(zhèn)煙辦聯(lián)合煙葉技術(shù)人員指導(dǎo)大田管理，最大程度降低病害損失，提高中上部煙質(zhì)量。聚力管控防外流。采取村
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素管控，推動煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)粗放式向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益“雙贏”。
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銷售價格的12%等要求。以至于全國新上市卷煙產(chǎn)品完全集中在紙質(zhì)類型，原先一度出現(xiàn)的金屬、塑盒、皮質(zhì)、木質(zhì)等包裝產(chǎn)品，陸續(xù)退市。隨著行業(yè)對卷煙過度包裝的管控以及消費理性回歸
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，工藝指導(dǎo)卡26個，實現(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)、信、測”七個維度全覆蓋。定標(biāo)準(zhǔn)、建機制，關(guān)鍵還在于落地執(zhí)行?！叭龣z一鏈”，質(zhì)量管控成閉環(huán)。編制發(fā)布手卷煙支
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;以數(shù)字化賦能生產(chǎn)制造，努力打造工廠產(chǎn)品質(zhì)量全過程、全生命周期管控工程。2023年，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠組織各部門加強蟻情監(jiān)測與防控，多措并舉
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;負(fù)責(zé)重大風(fēng)險防控工作的專項管理及組織推進；健全防控機制，筑牢制度基礎(chǔ)；開展分類排查，識別風(fēng)險隱患；完善管控措施，
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車間崗位涉廉等級、重點管控人群、是否為黨員等因素，分層分類進行梳理，面向全員梳理了“清廉卷包”建設(shè)學(xué)習(xí)清單?！斑@份清單明確了各崗位各層級的學(xué)習(xí)要求，能夠很好地
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和質(zhì)量管控穩(wěn)步提升，保障制絲車間平穩(wěn)運行。2022年，黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司哈爾濱卷煙廠制絲車間機電維修組共通過巡檢發(fā)現(xiàn)異常情況333項，實施預(yù)防性維修
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素管控，推動煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)粗放式向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益“雙贏”。
