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絲生產(chǎn)等任務(wù)，統(tǒng)籌做好疫情防控期間穩(wěn)產(chǎn)保供工作。2023年，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠聚焦“四個(gè)追趕”目標(biāo)任務(wù)不松懈，通過優(yōu)化生產(chǎn)模式、凝聚管理
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客戶經(jīng)營(yíng)信心。聚焦銷售環(huán)節(jié)，山西煙草商業(yè)牢牢抓住貨源采、客戶訂、卷煙投“三個(gè)關(guān)鍵”，積極儲(chǔ)備共育品規(guī)、一二類重點(diǎn)品牌、低焦油品規(guī)等，“5變3”調(diào)整訪銷周期
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；三是聚焦“熱點(diǎn)”，完善生產(chǎn)組織模式；四是打造“亮點(diǎn)”，加快生產(chǎn)方式升級(jí)；五是把握“特點(diǎn)”，狠抓管理模式。通過宜機(jī)化
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一頭連著生產(chǎn)、一頭連著消費(fèi)者，現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)的“經(jīng)脈”，也是延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、保障供應(yīng)鏈的重要支撐。近年來，湖南中煙物流有限責(zé)任公司聚焦“精益高
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和“十四五”規(guī)劃要求，研究制定能反映和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，加強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)跟蹤分析，完善縣級(jí)煙草專賣局目標(biāo)考核辦法，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)
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》，聚焦有就業(yè)愿望、就業(yè)能力且生活能夠自理的農(nóng)村殘疾人，加大力度幫扶其參加生產(chǎn)勞動(dòng)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增收。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)殘障人士總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過8500萬人
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傳遞，圍繞戰(zhàn)略整體化、流程高效化、管理信息化和輸出品牌化，聚焦“工商零消”價(jià)值鏈，不斷創(chuàng)新中支煙營(yíng)銷體系。從驅(qū)動(dòng)到引領(lǐng)，重慶中煙把技術(shù)中心視為
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，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓欣賞了學(xué)員們帶來的《侍茄禮韻》精彩演繹，在貴陽的秀麗山水中，感受獨(dú)屬于雪茄的品鑒禮儀。活動(dòng)中，工商雙方聚焦服務(wù)雪茄零售客戶、消費(fèi)者，
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新變化、新趨勢(shì)，應(yīng)該要著力加大創(chuàng)新力度，聚焦消費(fèi)領(lǐng)域痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)和體制機(jī)制障礙，優(yōu)化供給，推動(dòng)打造內(nèi)容豐富、品質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的消費(fèi)供給體系
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和輸出品牌化，聚焦“工商零消”價(jià)值鏈，不斷創(chuàng)新中支煙營(yíng)銷體系。從驅(qū)動(dòng)到引領(lǐng)，重慶中煙把技術(shù)中心視為“發(fā)動(dòng)機(jī)”，以高雅香品類構(gòu)建為引領(lǐng)，以
