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，資金集中支付管理系統(tǒng)建設(shè)落地，讓企業(yè)資金的流向更加清晰、可控，提高了資金使用效率，降低了資金運營風險。還有資產(chǎn)管理系統(tǒng)的換版升級改造
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、分揀柔性最強、用人用工最少、運營成本最低的完全可落地設(shè)計方案。為保證項目進度，現(xiàn)場團隊連續(xù)堅守崗位90余天，“5＋2”“白加黑”成了他們的工作常態(tài)。憑著主動
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，難在常抓不懈，切實以踏石留印、抓鐵留痕的毅力推動規(guī)范意識的落地?！椭C煙草，本質(zhì)是要實現(xiàn)經(jīng)濟運行、政治建設(shè)、文化建設(shè)、人才成長、社會效應的協(xié)調(diào)發(fā)展。流通品牌建設(shè)
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，推動《云南省支持煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策措施》各項政策措施落地落實；加快建設(shè)數(shù)字煙草，打造從田間種植、生產(chǎn)制造到消費環(huán)節(jié)全過程全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)
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，實現(xiàn)合規(guī)要求的落地執(zhí)行。比如在數(shù)據(jù)訪問控制流程中，明確規(guī)定依據(jù)數(shù)據(jù)的分類分級以及相關(guān)法律法規(guī)對不同級別數(shù)據(jù)設(shè)定不同的訪問權(quán)限審批要求；在數(shù)據(jù)共享環(huán)節(jié)
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間地頭，一步步腳踏實地、一點點細枝末節(jié)、一項項科研應用堆砌起的成果讓她感受到了科研成果的轉(zhuǎn)化和落地。她說：“原料工作就是要將成果寫在大地上!”當團隊成員在撰寫項目材料遇到瓶頸
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決策部署落地落實，這是地市級煙草商業(yè)企業(yè)為國家財政增收服務的現(xiàn)實選擇。3.是煙草行業(yè)長遠健康發(fā)展的迫切要求新發(fā)展理念是當前乃至更長時期我國發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點的集中體現(xiàn)
