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合同；按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的許可范圍、價(jià)格、渠道等銷售卷煙、雪茄煙，必須100%入網(wǎng)、落地、入戶銷售；按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定
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建設(shè)、品種布局、基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)方案制定、信息化建設(shè)和基地人才培養(yǎng)等方面工業(yè)企業(yè)要深度介入，推進(jìn)“品牌、基地、人員”落地，“技術(shù)、管理、質(zhì)量、考核”到位
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媒體報(bào)道，十一五期間，全行業(yè)投資近300億元，一批又一批煙水配套工程、機(jī)耕道路、橋梁、密集式烤房等煙基設(shè)施在全國22個(gè)省、市、區(qū)的廣大煙區(qū)“落地生根”。“煙渠水
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，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)“落地”、市場營銷活動(dòng)“生根”。
亮化先進(jìn)事跡。用創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任意識(shí)創(chuàng)建營銷示范崗位、優(yōu)秀基層單位，通過不同評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選服務(wù)明星、技能之星，大力實(shí)施
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共同培育集團(tuán)品牌、共同完善銷售渠道、共同尋求“落地生產(chǎn)”三個(gè)方面有機(jī)結(jié)合、全面推進(jìn)，著眼于“戰(zhàn)略合作、伙伴關(guān)系、共同成長”的合作理念，致力雙贏，攜手前進(jìn)
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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、立體防控、智能感知的微權(quán)力監(jiān)督新路徑，讓數(shù)字技術(shù)成為正風(fēng)反腐的“硬支撐”、基層治理的“強(qiáng)引擎”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在基層落地生根、開花結(jié)果，為行業(yè)基層
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、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，推動(dòng)生產(chǎn)效率提升與成本管控落地。同時(shí)，優(yōu)化設(shè)備管理模式，加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢與維護(hù)，減少故障停機(jī)，以“事事有跟進(jìn)、件件
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的轉(zhuǎn)變。這種實(shí)踐表明，制度規(guī)范的落地需要依托精細(xì)化的管理工具，監(jiān)管效能提升的核心在于構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程閉環(huán)的制度載體。2.現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：信息化建設(shè)滯后
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;大膽將人才推向各類項(xiàng)目，讓其在對(duì)接企業(yè)發(fā)展需求、推動(dòng)技術(shù)落地的實(shí)踐中錘煉真本領(lǐng)。技能型人才在“競技場”加冕。半年前，廣西煙草商業(yè)煙草制品購銷職業(yè)技能大練兵活動(dòng)啟動(dòng)
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銷售。人員因素在二維碼應(yīng)用推廣過程中至關(guān)重要，其操作不熟練、流程不熟悉等問題，極大地影響了這項(xiàng)新技術(shù)在煙草物流中落地實(shí)施的效果，需要加強(qiáng)針對(duì)性的培訓(xùn)來加以改善
