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的貧困高寒山區(qū)。在了解到當(dāng)?shù)匕傩斩嘁苑N植煙葉維系生計(jì)的情況后，紅塔銀行工作人員迅速背上服務(wù)設(shè)備，深入松林村，搭建“背包上的銀行”，以合作社、村委會(huì)
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，“因店因人”合理配置電子價(jià)簽、人臉支付、標(biāo)價(jià)簽打印機(jī)等信息化設(shè)備，提升農(nóng)村小店數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理水平；發(fā)展香溢助農(nóng)新模式，聯(lián)合鄉(xiāng)村集體、龍頭企業(yè)、合作社
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;主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各派出所所長(zhǎng)；各栽煙村委會(huì)（社區(qū)）書記或主任；各煙農(nóng)合作社理事長(zhǎng)及片區(qū)負(fù)責(zé)人；縣煙草公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、煙葉站站
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合作組織加快專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)的市場(chǎng)化運(yùn)作，使合作社具備自主造血功能，有效整合資源優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。緊緊圍繞“減工降本、促民減負(fù)”的工作思路
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，用足用好生產(chǎn)補(bǔ)貼、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性。聚焦煙農(nóng)的“急難愁盼”問題，大力推進(jìn)生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新，支持煙農(nóng)合作社、村集體經(jīng)濟(jì)
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水源,該如何是好?”東峪村煙農(nóng)孟凡堂憂愁的聲音從電話里傳來(lái)。“老孟,別著急,你明天7點(diǎn)開始組織人員栽煙不是?我已經(jīng)協(xié)調(diào)合作社配備水龍帶和抽水機(jī)了,剩下的事情交給我,保準(zhǔn)讓你明天栽好煙。”由于水池距離煙田
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驗(yàn)收、智能監(jiān)測(cè)、系統(tǒng)管理五大板塊映入眼簾，合作社育苗情況、煙站培訓(xùn)情況、煙農(nóng)合同信息、大田長(zhǎng)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施配套情況等信息一目了然，這些數(shù)據(jù)來(lái)自煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理手機(jī)
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平方公里，下轄15個(gè)村民組，936戶，人口3276人。耕地面積5439.87畝，水面面積2051畝，擁有農(nóng)民專業(yè)合作社4個(gè)，
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手機(jī)下單，就可以享受合作社提供的從種到收全程托管服務(wù)，種煙環(huán)節(jié)干不了、不愿意干的，都可以進(jìn)行托管。下單后，通過手機(jī)可以隨時(shí)隨地查看服務(wù)情況
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外地打工的年輕人還要強(qiáng)噢?！?0歲的村民程花笑容燦爛地說(shuō)。圖為黃石市煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)劉文在山茶基地調(diào)研近幾年來(lái)，德夫村推行“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式
