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起基層廉政風(fēng)險防控體系，推進基層治理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。定期開展基層一線調(diào)查問卷回訪，緊盯關(guān)鍵節(jié)點和重點問題以及群眾身邊的“四風(fēng)”問題加強重點督查，確保對問題易發(fā)
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煙草專賣局（營銷部）打出“組合拳”，讓酒駕醉駕警示教育“走心入腦”。一是召開警示教育大會，以談明責(zé)。每周定期召開“酒駕醉駕”警示教育大會
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，做好出車前、行車中、回場后的車輛安全隱患排查，不定期開展“隔夜酒”檢查，有效防范交通安全事故發(fā)生。召開旺季卷煙配送專題動員會，要求全體人員做好攻堅克難
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，為完善設(shè)備維保計劃打牢基礎(chǔ)，提高設(shè)備維保成效。結(jié)合設(shè)備狀態(tài)和生產(chǎn)實際，卷包車間定期采取“自檢+專檢”的形式對現(xiàn)場進行全覆蓋、全要素巡檢，對
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;建立完善垃圾分類規(guī)章制度，專人專責(zé)檢查督導(dǎo)生活垃圾分類情況和不文明行為，定期開展推進會、培訓(xùn)會等專項會議，規(guī)范有序落實生活垃圾分類的各項工作。新設(shè)備——升級
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，重點加強對銷售渠道和零售客戶的監(jiān)管，通過加強巡查和檢查，對銷售場所進行定期檢查，加大監(jiān)管力度，遏制非法售煙行為的發(fā)生，確保
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質(zhì)量和效果，提升崗位練兵實效。以項目拉練為契機，定期組織營銷人員開展卷煙陳列、經(jīng)營指導(dǎo)等實踐活動，切實提升營銷人員實踐動手能力，著力打造一支能說善
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“個性化+響應(yīng)式”的服務(wù)，不斷滿足客戶日益增長的服務(wù)需求，定期組織開展對服務(wù)實施效果、服務(wù)策略匹配程度的綜合評價，形成“RGPDCA”的管理閉環(huán)。會議
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風(fēng)險的客戶進行面對面的防詐騙知識宣傳，切實提高他們的防詐騙意識，讓他們時刻提高警惕、加強防范。以提升客戶服務(wù)有效性和針對性為目標(biāo)，定期開展卷煙市場走訪調(diào)研
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家庭無煙的日子，并定期給予家人表揚、鼓勵。
