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職能和運(yùn)作模式，營(yíng)造良好的工作氛圍。建立成員進(jìn)退機(jī)制，以街道、集鎮(zhèn)為單位，選取部分在片區(qū)卷煙市場(chǎng)有定價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán)的核心客戶(hù)組成自律小組，嚴(yán)格成員管理
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、烤后煙葉農(nóng)殘快速檢測(cè)技術(shù)。
目前，攀枝花煙草以蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)技術(shù)為核心，其他生物、物理、農(nóng)業(yè)防控技術(shù)為輔助的綠色防控體系已初具規(guī)模。在今后的工作中，
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;讓零售客戶(hù)“有利可圖”。加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析整理，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)派專(zhuān)人分析每日、每周、每月的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，上報(bào)給局領(lǐng)導(dǎo)，查找本單位在總銷(xiāo)量、培育品牌等核心指標(biāo)上與
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分解方案的落實(shí)情況。9家部門(mén)和單位就工作推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下一步的具體工作舉措進(jìn)行了通報(bào)。參會(huì)代表圍繞如何進(jìn)一步立足“提質(zhì)、增效”這一核心，更好地推進(jìn)降本增效工作進(jìn)行了深入交流和探討
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;云南省局（公司）與四川省局（公司）達(dá)成共識(shí)，將全面加強(qiáng)合作交流，強(qiáng)化技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新，力爭(zhēng)在核心關(guān)鍵技術(shù)
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思路、上下一心、分工協(xié)作、內(nèi)外結(jié)合，共同把以品牌為核心的相關(guān)生產(chǎn)管理工作做實(shí)做透。
會(huì)議指出，做好集團(tuán)人力資源管理工作，一定要認(rèn)清行業(yè)和企業(yè)所處的“時(shí)
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;師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）將以打造“師宗生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉”名片為核心，圍繞“生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)、安全”，結(jié)合精益管理理念，做到精益
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，提高煙葉質(zhì)量。
各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹(shù)立“向管理要產(chǎn)量、向管理要質(zhì)量、向管理要效益”的思想，把大田中耕管理作為烤煙提質(zhì)增效的一項(xiàng)核心工作來(lái)抓，切實(shí)做好破膜培土、防災(zāi)減災(zāi)
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，扎扎實(shí)實(shí)做好。一是持續(xù)加大工作推進(jìn)力度。要牢牢把握精準(zhǔn)這個(gè)核心要求、做好精準(zhǔn)這篇關(guān)鍵文章，有力有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，當(dāng)前要特別做好精準(zhǔn)再識(shí)別工作，
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上掛出聲明稱(chēng)，“該報(bào)告是按照《全球報(bào)告倡議G4可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》的‘核心’要求予以編制的，這表明日本煙草遵守了其可持續(xù)業(yè)績(jī)透明化的承諾?！?
日煙國(guó)際表示
